• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Thesis
    • Master of Management
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Thesis
    • Master of Management
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Pengaruh Absorptive Capacity, Innovation Capabilities dan Implementasi Open Innovation Terhadap Kinerja UKM di Yogyakarta

    Thumbnail
    View/Open
    21911020.pdf (1.837Mb)
    Date
    2024
    Author
    Putra, Hendy Kurnia
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Penelitian ini bertujuan menguji absorptive capacity, innovation capabilities, dan open innovation terhadap kinerja UKM di Daerah Istimewa Yogyakarta. Penelitian terdahulu tentang open innovation dalam konteks Indonesia telah dilakukan, namun belum spesifik serta ada variabel yang belum diteliti mengenai peningkatan kinerja UKM. Sehingga, penelitian ini bertujuan untuk mengisi kesenjangan tersebut. Terdapat 202 responden yang berkontribusi dalam penelitian ini. Data dianalisis menggunakan SPSS dan PLS-SEM dengan perangkat SmartPLS. Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa variabel absorptive capacity, innovation capabilities, dan open innovation berpengaruh positif terhadap kinerja UKM. Penelitian ini berkontribusi dalam memperkaya literatur terkait konsep open innovation dan kinerja UKM. Studi ini juga memberi masukan penting kepada pelaku bisnis agar dapat menerapkan ketiga variabel tersebut untuk peningkatan kinerja bisnis mereka.
    URI
    dspace.uii.ac.id/123456789/49482
    Collections
    • Master of Management [576]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV