Identifikasi Elemen-elemen Mikro Kapabilitas Dinamis pada Social Enterprise (Studi Kasus pada LAZISMU, LAZIS UNISIA dan BMT At-Ta’awun)
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis perkembangan elemen-
elemen microfoundation kapabilitas dinamis pada perusahaan social enterprise.
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan
metode studi kasus ganda (multiple case) dan menggunakan penalaran abduktif.
Studi kasus dilakukan pada 3 lembaga ZIS di kota Yogyakarta yaitu LAZISMU,
LAZIS UNISIA dan BMT At-Ta’awun. Sumber data pada penelitian ini berasal
dari data primer dan sekunder. Data primer dikumpulkan dengan melakukan
wawancara semi terstruktur terhadap para pemimpin LAZISMU, LAZIS UNISIA
dan BMT At-Ta’áwun. Sedangkan data sekunder didapat melalui arsip seperti situs
web perusahaan, siaran pers, wawancara online, laporan tahunan dan sumber lain
melalui internet dan media massa. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa ketiga
lembaga menerapkan strategi microfoundation yang mencakup pengembangan
internal (SDM, teknologi, dan proses operasional), peningkatan komunikasi dan
hubungan dengan stakeholders, serta adaptasi dan inovasi dalam respons terhadap
dinamika eksternal, dengan tujuan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan
efektivitas dalam pelayanan dan pengelolaan sumber daya. Penelitian ini
berkontribusi pada pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana lembaga non-
profit dan sosial seperti Lembaga ZIS dapat beroperasi lebih efektif di era digital
yang terus berkembang, memberikan wawasan penting untuk inovasi dan
pertumbuhan berkelanjutan di sektor tersebut.
Collections
- Master of Management [422]