Analisis Peningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Dengan Metode Just In Time (Jit) Pada Pt. Bambu

Abstract

Proses produksi pada PT. Bambu sangat penting karena, hasil penjualan dari produk itu untuk memutar roda perekonomian perusahaan. Durasi produksi sangat mempengaruhi perusahaan karena, target yang harus dipenuhi perusahaan. Dalam proses produksi panel bambu terdapat banyak waste bahan baku bambu yang cukup banyak, sedangkan jika bambu yang disimpan terlalu lama maka akan terjadi kerusakan. Sehingga dengan adanya waste tersebut terjadi pemborosan biaya penyimpanan pada bahan baku bambu. Metode Just In Time dapat diterapkan dalam permasalahan yang dialami PT. Bambu. JIT merupakan suatu metode yang dapat mengefisiensikan biayabiaya

yang berhubungan dengan biaya produksi tanpa harus menurunkan kualitas produk. Berdasarkan hasil perhitungan kebijakan pengendalian persediaan yang dilakukan perusahaan belum maksimal. Berdasarkan hasil penelitian ini pada bab pembahasan, menunjukkan bahwa dalam persediaan bahan baku, kebijakan perusahaan belum optimal dan belum menunjukkan efisiensi dari biaya produksi yang dikeluarkan perusahaan dibandingkan dengan menggunakan metode EOQ maupun dengan metode JIT. Oleh karena itu, jika menggunakan metode EOQ perusahaan dapat menghemat biaya produksi 44,44 % atau sebesar Rp. 64.179.010,43 dan jika menggunakan metode JIT perusahaan dapat menghemat 45,3% atau sebesar Rp. 65.423.750,73 dari total biaya persediaan sebesar Rp.144.422.610,73.