Hubungan Antara Leader-Member Exchange Dan Psychological Empowerment Terhadap Work Engagement Pada Karyawan Umkm

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara hubungan leadermember

exchange dan psychological empowerment terhadap work engagement pada karyawan UMKM. Penelitian ini melibatkan 132 orang responden yang merupakan karyawan UMKM dengan rentang usia 18-45 tahun. Pada pengambilan data menggunakan beberapa skala, diantaranya adalah Skala Work Engagement yaitu Utrecht Work Engagement Scale (UWES) yang disusun oleh Schaufeli et al (2006), Skala Leader-Member Exchange yaitu LMX-7 Scale yang disusun oleh Graen & Uhl-Bien (1995) dan Skala Psychological Empowerment yaitu Psychological Empowerment Scale yang disusun oleh Spreitzer (1995). Metode analisis data yang digunakan pada penelitian ini yakni analisis regresi linear berganda yang dianalisis menggunakan software IBM SPSS Version 25. Hasil pada penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara leader-member exchange dan psychological empowerment yang terjadi secara simultan terhadap work engagement pada karyawan UMKM. Hal tersebut diketahui melalui hasil uji F simultan yang memperoleh nilai signifikansi (p) sebesar 0.000 (p<0.05) dan F = 165.054. Diketahui pula sumbangan efektif dari leader-member exchange dan psychological empowerment terhadap work engagement sebesar 71.9%.