Perencanaan Mitigasi Risiko Supply Chain Pada Perusahaan Briket Tempurung Kelapa Dengan Metode House Of Risk Dan Fuzzy-Analytical Hierarchy Process
Abstract
Dalam aktivitas-aktivitas yang ada pada jaringan rantai pasok pada perusahaan, selalu
terdapat potensi-potensi terjadinya gangguan yang diakibatkan oleh risiko yang dimiliki.
Diperlukan pengelolaan strategi penanganan risiko agar aliran rantai pasok perusahaan
dapat berjalan dengan baik yang mampu untuk memitigasi peluang terjadinya risiko pada
rantai pasok Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko yang ada pada aktivitas
rantai pasok dan menentukan strategi penanganan risiko pada rantai pasok. Penelitian ini
menggunakan metode House of Risk untuk dapat mengidentifikasi risiko dan menentukan
strategi penanganan risiko tersebut, dengan integrasi Fuzzy-Analytical Hierarchy Process
untuk menentukan tingkat prioritas risiko yang harus ditangani. Dari hasil penelitian
menunjukkan bahwa terdapat 24 potensi risiko yang terjadi dengan 24 risk agent yang
dimiliki dominan. Dengan hasil prioritas risk agent yang didapat, kemudian disusun 20
strategi penanganan risiko yang kemudian ditentukan 12 strategi sebagai prioritas. Proses
identifikasi risiko menggunakan penjabaran Supply Chain Operation Reference
menunjukkan bahwa hampir setiap bagian pada aktivitas rantai pasok memiliki risiko.
Hasil penelitian menunjukkan perubahan prioritas risiko dapat berubah apabila faktor
penilaian secara subjektif dapat diintegrasikan pada penilaian risiko, dimana faktor-faktor
seperti biaya juga turut berpengaruh pada tingkat penentuan prioritas strategi penanganan
risiko.
Collections
- Industrial Engineering [2247]