Analisis Dan Perbaikan Tingkat Kemampuan Proses Pembuatan Produk Plastik Dengan Pendekatan Dmaic (Studi Kasus Pada Pt. Mitra Mandiri Packindo)
Abstract
PT. Mitra Mandiri Packindo (MMP) merupakan perusahaan yang bergerak pada Industri
Injeksi Plastik yang terletak di Jawa Tengah. Dalam melaksanakan proses bisnisnya
PT.MMP sedang menghadapi suatu kendala yaitu banyaknya keluhan dari pelanggan
terkait masih banyaknya produk cacat yang diterima oleh pelanggan. Produk cacat ini
terjadi selama proses produksi sedang berlangsung. Untuk mengurangi produk cacat,
perusahaan perlu meningkatkan kemampuan proses produksinya. Oleh karena itu
dilakukan penelitian dengan tujuan mengetahui nilai kemampuan proses produksi dan
menentukan spesifikasi perbaikan proses produksi produk plastic untuk meningkatkan
kemampuan proses di PT. MMP. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah
metode six sigma dengan pendekatan DMAIC. Selain itu metode FMEA dan QFD juga
digunakan dalam memberikan spesifikasi perbaikan. Hasil dari penelitian ini adalah
tingkat kemampuan proses produksi produk plastik di PT. MMP berada pada nilai sigma
3.6 yang berarti kemampuan proses pada PT.MMP masih jauh dari target six sigma yang
harus dicapai yaitu sebesar 6 sigma. Oleh karena itu perusahaan disarankan untuk
menerapkan spesifikasi perbaikan yang sudah diberikan agar kemampuan proses
produksi dapat meningkat.
Collections
- Industrial Engineering [2224]