Analisis Pengendalian Produk Cacat Menggunakan Siklus Pdca Pada Cv. Rumah Warna Yogyakarta (Studi Kasus : Produksi Pada Oktober 2020 – Oktober 2021)

Abstract

CV. Rumah Warna merupakan brand pernak-pernik remaja putri, produk utama yang dihasilkan adalah tas, dompet, dan pouch. Dalam proses quality control sering ditemukan produk cacat minor dan mayor, sebelumnya perusahaan tersebut belum memiliki pengendalian kualitas statistik dan belum memiliki batasan tertentu untuk jumlah cacat produk yang terkendali, masih terfokus pada operator dan quality control. Dengan rata-rata persentase produk cacat minor 0,58%, cacat minor terdiri dari 4 jenis yaitu label brand terlipat, kancing lepas, jahitan tidak rapi, dan jahitan terlewat. Persentase produk cacat mayor 1,46%, cacat mayor terdiri dari 4 jenis yaitu noda yang tidak dapat dibersihkan, reject bahan, aksesoris terbalik, dan bekas jahitan terlipat. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi faktor yang menyebabkan terjadinya produk cacat, mengetahui batas kendali jumlah produk cacat dan upaya meminimalisir terjadinya cacat produk dengan menerapkan siklus PDCA. Tahapan Plan menggunakan Fishbone Ishikawa Chart untuk mengetahui sebab akibat terjadinya produk cacat. Tahapan Do adalah implementasi dari perencanaan perbaikan dengan metode 5W + 1H. Tahapan Check menggunakan metode P-Control Chart, didapatkan bahwa untuk cacat produk minor terdapat 4 grup dari 13 grup yang mengalami out of control. Dengan rata-rata UCL sebesar 11,63% dan LCL sebesar 4,63%, sedangkan untuk cacat produk mayor terdapat 8 grup dari 13 grup yang mengalami out of control dengan rata-rata UCL sebesar 24,38% dan LCL sebesar 13,56%. Tahap Act dilakukan untuk mencegah terjadinya cacat produk yang sama di kemudian hari dengan membuat check sheet, SOP yang lebih jelas dan detail serta pembuatan standarisasi produk untuk meminimalisir terjadinya cacat produk di kemudian hari.