• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Industrial Technology
    • Industrial Engineering
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Industrial Technology
    • Industrial Engineering
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Analisis Pengendalian Kualitas Menggunakan Integrasi Statistical Process Control (Spc) Dan Triz Pada Proses Spray Painting (Studi Kasus: Pt.Tritek Indonesia)

    Thumbnail
    View/Open
    17522128.pdf (3.028Mb)
    Date
    2021-11-30
    Author
    MUHAMMAD RIDWAN
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    PT Tritek Indonesia merupakan perusahaan jasa yang begerak di bidang industri metal stamping, anodizing dan painting Perusahaan didirikan pada tahun 2010 dengan nama CV. Tritech Indonesia. Munculnya produk cacat atau defect pada hasil proses spray painting tentu saja merugikan perusahaan, dikarenakan perusahaan harus mengulangi proses produksi dan hal itu menyebabkan penambahan biaya produksi dan biaya material. Perusahaan perlu mengupayakan suatu cara untuk menekan jumlah produk cacat. Pada penelitian ini digunakan metode Statistical Process Chart untuk menganalisis permasalahan yang terjadi. Berdasarkan penelitian yang dilakukan dari 8 jenis cacat, dua cacat yang memiliki persentasi terbesar adalah cacat dirty sebesar 32.07% dan cacat overpaint sebesar 27.04%. Berdasarkan identifikasi penyebab menggunakan Root Cause Analysis dan analisis FMEA, diketahui bahwa faktor penyebab dominan dari dua jenis cacat tersebut adalah Kurang nya kedisiplinan karyawan terhadap SOP kebersihan dan kurangnya konsistensi operator dalam pengaplikasian pengecetan. Rekomendasi perbaikan yang diberikan berdasarkan 40 Inventive Principle TRIZ adalah dengan membuat form “Personal Capability Status” agar dapat menganalisa seperti apa kesalahan desain pekerjaan yang sudah dilakukan kemudian memberikan pelatihan sampai pengembangan bakat dari setiap karyawan dan sebagai penilaian karyawan agar dapat memberikan reward. supaya mereka dapat termotivasi untuk meningkatkan kinerja sehingga masalah kedisiplinan dapat teratasi.
    URI
    https://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/37780
    Collections
    • Industrial Engineering [2935]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV