Analisis Pengendalian Kualitas Produk Plywood Menggunakan Integrasi Six Sigma Dan Triz (Studi Kasus: Pt. Abioso Batara Alba)

Abstract

PT. Abioso Batara Alba merupakan salah satu perusahaan industry kayu yang bergerak di bidang penghasil produk variasi kayu lapis, dimana salah satu produk yang diproduksi di perusahaan ini adalah plywood. Diketahui bahwa perusahaan memiliki masalah berkaitan dengan pengendalian kualitas. Karena hal tersebut, selalu muncul plywood yang cacat di setiap periode proses produksi. Munculnya produk defect tentu saja merugikan perusahaan, dikarenakan perusahaan harus mengulangi proses produksi dan hal itu menyebabkan penambahan biaya produksi. Perusahaan perlu mengupayakan suatu cara untuk menekan jumlah produk cacat. Salah satu metode yang dapat digunakan untuk mengendalikan kualitas adalah Metode Six Sigma. Pada penelitian ini digunakan Metode Six Sigma dengan tahapan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dalam menganalisis permasalahan yang terjadi. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, dari 7 jenis cacat, diketahui 1 jenis cacat yang memiliki persentase terbesar adalah cacat blister (delaminasi) dengan frekuensi 1725 produk dan persentase sebesar 25,54%. Berdasarkan perhitungan yang dilakukan, diperoleh nilai DPMO rata rata sebesar 82222,77684 dan tingkat sigma sebesar 2,94. Berdasarkan identifikasi penyebab menggunakan Fishbone Diagram dan analisis FMEA, diketahui bahwa faktor penyebab dominan dari cacat blister (delaminasi) adalah mesin rusak saat proses pengeringan dan penekanan karena usia mesin. Rekomendasi perbaikan yang diberikan berdasarkan 40 Inventive Principle TRIZ adalah dengan melakukan reparasi mesin atau mengganti mesin yang sudah ada dengan mesin yang baru.