Analisis Pemerataan Penggunaan Sumberdaya Manusia dalam Proyek Pembangunan Rumah Menggunakan Metode Burgess (Studi Kasus pembangunan rumah type 55 di PT. Merapi Arsita Graha)
Abstract
Proyek pembangunan merupakan hal yang sangat penting guna mendukung pertumbuhan dan perkembangan berbagai bidang. Kesiapan perusahaan dalam melaksanakan proyek diperlukan terutama dalam merealisasikan umur proyek. Dalam merealisasikan waktu pelaksanaan proyek maka perlu memiliki penjadwalan yang baik, sehingga dibutuhkan suatu pengendalian penggunaan sumber daya berupa pengalokasian sumberdaya menggunakan Metode Burgess. Dengan mencari nilai sum of square terkecil akan mendapatkan penggunaan sumberdaya yang efektif, dan relatif konstan. Penelitian ini dilakukan pada proyek pembangunan perumahan Mega Asri Residence yang terletak di Yogyakarta. Berdasarkan Analisis Jaringan Kerja didapat durasi selama 76 hari, kebutuhan tenaga kerja membutuhkan sebanyak 625 hari-orang. Pemerataan sumberdaya dilakukan terhadap 3 tipe penjadwalan dengan nilai sum of square Tipe 1 sebesar 6059, Tipe 2 sebesar 6211, Tipe 3 sebesar 5803, dengan penggunaan tertinggi tenaga kerja Tipe 1 berjumlah 15 orang, Tipe 2 berjumlah 16 orang, Tipe 3 berjumlah 13 orang. Kata Kunci : CPM (critical path method), time schedule. sum of square, metode Burgess
Collections
- Industrial Engineering [2224]