Show simple item record

dc.contributor.advisorImam Djati Widodo Drs. M.Eng.Sc.
dc.contributor.authorWidi Putro Irianto
dc.date.accessioned2022-05-11T02:08:13Z
dc.date.available2022-05-11T02:08:13Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttps://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/37264
dc.description.abstractProyek pembangunan merupakan hal yang sangat penting guna mendukung pertumbuhan dan perkembangan berbagai bidang. Kesiapan perusahaan dalam melaksanakan proyek diperlukan terutama dalam merealisasikan umur proyek. Dalam merealisasikan waktu pelaksanaan proyek maka perlu memiliki penjadwalan yang baik, sehingga dibutuhkan suatu pengendalian penggunaan sumber daya berupa pengalokasian sumberdaya menggunakan Metode Burgess. Dengan mencari nilai sum of square terkecil akan mendapatkan penggunaan sumberdaya yang efektif, dan relatif konstan. Penelitian ini dilakukan pada proyek pembangunan perumahan Mega Asri Residence yang terletak di Yogyakarta. Berdasarkan Analisis Jaringan Kerja didapat durasi selama 76 hari, kebutuhan tenaga kerja membutuhkan sebanyak 625 hari-orang. Pemerataan sumberdaya dilakukan terhadap 3 tipe penjadwalan dengan nilai sum of square Tipe 1 sebesar 6059, Tipe 2 sebesar 6211, Tipe 3 sebesar 5803, dengan penggunaan tertinggi tenaga kerja Tipe 1 berjumlah 15 orang, Tipe 2 berjumlah 16 orang, Tipe 3 berjumlah 13 orang. Kata Kunci : CPM (critical path method), time schedule. sum of square, metode Burgessen_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectCPM (critical path method), time schedule. sum of square, metode Burgessen_US
dc.titleAnalisis Pemerataan Penggunaan Sumberdaya Manusia dalam Proyek Pembangunan Rumah Menggunakan Metode Burgess (Studi Kasus pembangunan rumah type 55 di PT. Merapi Arsita Graha)en_US
dc.Identifier.NIM07522034


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record