Penjadwalan Dan Perencanaan Pengadaan Material Pada Proyek Pengerjaan Magneto Bus Dengan Integrasi CPM & MRP (Studi Kasus di PT. Mekar Armada Jaya (New Armada), Magelang)
Abstract
Penjadwalan dan perencanaan kebutuhan material dalam pekerjaan Magneto Bus
merupakan kegiatan yang penting, karena dengan penjadwalan yang baik maka kita
dapat mengefektifkan waktu dan meminimasi biaya pengerjaan, serta dengan
perencanaan kebutuhan material yang baik maka kita dapat meminimasi biaya
kebutuhan material tanpa mengurangi kualitas output yang dihasilkan. Pada
kenyataannya, banyak sekali kendala-kendala yang ditemui. Salah satu kendala yang
sering ditemui yaitu masalah-masalah persediaan material, terutama menyangkut
kuantitas dan waktu pemesanan. Ketidakpastian kedatangan material akan membuat
pelaksanaan pekerjaan magneto bus tertunda. Oleh karena itu, diperlukan suatu
penjadwalan dan perencanaan pengadaan material yang baik, agar tidak terjadi
kehabisan persediaan material yang akan menyebabkan penyelesaian pekerjaan
tertunda. Berdasarkan hal tersebut di atas, maka diperlukan suatu penjadwalan dan
perencanaan pengadaan material yang tepat guna menjaga kontinuitas pelaksanaan
proyek dengan menerapkan metode Integrasi Critical Path Method (CPM) dan
Material Requirement Planning (MRP), dimana untuk penjadwalan proyek
menggunakan CPM dengan bantuan software Microsoft Project 2007 dan
perencanaan pengadaan material menggunakan Integrasi CPM/MRP. Dari hasil
analisa dan perhitungan yang telah dilakukan menggunakan CPM menunjukan
bahwa total waktu pekerjaan Magneto Bus adalah 188 jam (24 hari kerja). Dari
pekerjaan tersebut, terdapat 64 pekerjaan yang perlu ditangani secara khusus karena
termasuk dalam aktivitas kritis. Hasil dari integrasi CPM/MRP yaitu diperolehnya
jadwal pemesanan material sesuai waktu dan jumlah dengan memperhatikan jadwal
pemesanan material paling awal (ES) dan pemesanan material paling akhir (LS).
Jadwal CPM/MRP tersebut digunakan untuk memantau pemesanan material,
keterlambatan material dapat diketahui sedini mungkin dengan waktu jelas sehingga
pekerjaan magneto bus bisa berjalaan dengan lancar.
Kata Kunci : Critical Path Method, Material Requirement Planing, Integrasi
CPM/MRP, Microsoft Project 2007
Collections
- Industrial Engineering [2225]