Analisis Pengendalian Biaya Dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value Concept Dan Earned Schedule (Studi Kasus : Proyek Rehabilitas/Pemeliharaan Jalan (Dak) Peningkatan Jalan Dadapan, Pringkuku, Pacitan, Jawa Timur)
Abstract
Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan dengan menggunakan Earned Value
Method (EVM) dan Earned Schedule (ES), Analisis ini dilakukan dari minggu ke-1 sampai dengan
minggu ke-12. Adapun hasil dari biaya penyelesaian proyek Rehabilitas/Pemeliharaan Jalan
(DAK) Peningkatan Jalan Dadapan, Pringkuku, Pacitan, Jawa Timur adalah sebesar Rp.
7.017.068.442,96. Dari hasil perhitungan tersebut didapatkan perkiraan biaya penyelesaian akhir
proyek lebih kecil dari rencana anggaran biaya, sehingga proyek Rehabilitas/Pemeliharaan Jalan
(DAK) Peningkatan Jalan Dadapan, Pringkuku, Pacitan, Jawa Timur mendapatkan keuntungan
sebesar Rp. 5.733.844,04 atau 0,081%. Berdasarkan hasil perhitungan dengan Earned Value
Method (EVM) pada proyek Rehabilitas/Pemeliharaan Jalan (DAK) Peningkatan Jalan Dadapan,
Pringkuku, Pacitan, Jawa Timur didapatkan waktu penyelesaian proyek yaitu selama lebih cepat
0,21 minggu atau 1,05% dibandingkan durasi rencana 20 minggu sehingga proyek akan selesai
tepat waktu sesuai dengan durasi rencana. Berdasarkan hasil perhitungan dengan Earned Schedule
(ES) pada proyek pembangunan Rehabilitas/Pemeliharaan Jalan (DAK) Peningkatan Jalan
Dadapan, Pringkuku, Pacitan, Jawa Timur didapatkan waktu penyelesaian proyek yaitu selama
19,549 minggu lebih cepat 0,451 minggu atau 2,25% dibandingkan durasi rencana 20 minggu
sehingga proyek akan selesai tepat waktu sesuai dengan durasi rencana.
Collections
- Civil Engineering [4194]