Analisis Pengendalian Biaya Dan Waktu Menggunakan Metode Earned Value Concept Dan Earned Schedule (Studi Kasus : Proyek Rehabilitas/Pemeliharaan Jalan (Dak) Peningkatan Jalan Dadapan, Pringkuku, Pacitan, Jawa Timur)

Abstract

Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan dengan menggunakan Earned Value Method (EVM) dan Earned Schedule (ES), Analisis ini dilakukan dari minggu ke-1 sampai dengan minggu ke-12. Adapun hasil dari biaya penyelesaian proyek Rehabilitas/Pemeliharaan Jalan (DAK) Peningkatan Jalan Dadapan, Pringkuku, Pacitan, Jawa Timur adalah sebesar Rp. 7.017.068.442,96. Dari hasil perhitungan tersebut didapatkan perkiraan biaya penyelesaian akhir proyek lebih kecil dari rencana anggaran biaya, sehingga proyek Rehabilitas/Pemeliharaan Jalan (DAK) Peningkatan Jalan Dadapan, Pringkuku, Pacitan, Jawa Timur mendapatkan keuntungan sebesar Rp. 5.733.844,04 atau 0,081%. Berdasarkan hasil perhitungan dengan Earned Value Method (EVM) pada proyek Rehabilitas/Pemeliharaan Jalan (DAK) Peningkatan Jalan Dadapan, Pringkuku, Pacitan, Jawa Timur didapatkan waktu penyelesaian proyek yaitu selama lebih cepat 0,21 minggu atau 1,05% dibandingkan durasi rencana 20 minggu sehingga proyek akan selesai tepat waktu sesuai dengan durasi rencana. Berdasarkan hasil perhitungan dengan Earned Schedule (ES) pada proyek pembangunan Rehabilitas/Pemeliharaan Jalan (DAK) Peningkatan Jalan Dadapan, Pringkuku, Pacitan, Jawa Timur didapatkan waktu penyelesaian proyek yaitu selama 19,549 minggu lebih cepat 0,451 minggu atau 2,25% dibandingkan durasi rencana 20 minggu sehingga proyek akan selesai tepat waktu sesuai dengan durasi rencana.