| dc.description.abstract | Kehadiran era konvergensi media memunculkan perubahan teknologi yang serba baru. Perubahan terjadi baik dalam hal teknik, fitur dan aplikasi maupun pada sumberdaya manusia. Sumberdaya manusia dituntut agar lebih berkompeten untuk menyeimbangkan teknologi yang ada. Dalam perkembangan media seperti saat ini, baik radio komersil maupun non komersil harus mampu menyesuaikan diri untuk mempertahankan pendengar dan eksistensi radio. Lembaga Penyiaran Publik Lokal (LPPL) Radio Mandiri FM Cilegon merupakan radio milik pemerintah, yang harus mengikuti perkembangan dan perubahan tersebut. Perubahan teknologi mempengaruhi manajemen sumberdaya manusia pada LPPL Radio Mandiri FM Cilegon. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses manajemen sumberdaya manusia pada LPPL Radio Mandiri FM Cilegon di era konvergensi media, serta mengetahui kendala atau hambatan apa yang terjadi selama proses tersebut berlangsung.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif dengan melihat fakta dilapangan yang kemudian dipaparkan melalui teks deskriptif. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara, observasi, dan studi pustaka. Penelitian ini terfokus padaunsur manajemen sumberdaya manusia, yakni pengadaan sumberdaya manusia, pemberian pelatihan dan pengembangan, analisis jabatan, pemberian motivasi, serta penilaian kerja dan pemberian reward pada era konvergensi media.
Dari hasil observasi, wawancara dan sumber lainnya peneliti menemukan adanya beberapa perubahan pada manajemen sumberdaya manusia di LPPL Radio Mandiri FM Cilegon. Pada sistem pengadaan sumberdaya manusia, perubahan khususnya terjadi pada, adanya penambahan jabatan pada bagian pengoperasian radio streaming dan media sosial. Pada tahapan pelatihan dan pengembangan karyawan, manajemen LPPL menambahkan pelatihan mengenai program-program baru yang digunakan seperti radio streaming. Pada tahapan penilaian dan pemberian rewardkaryawan juga tidak banyak mengalami perubahan, sasaran kerja pegawai (SKP) masih digunakan tanpa mengubah sistem penilaian terdahulu. Perubahan lainnya yang dirasakan LPPL Radio Mandiri FM Cilegon adalah meningkatnya jumlah pendengar sehingga menumbuhkan motivasi pegawai khususnya penyiar, penyebaran informasi lebih luas, interaksi dengan pendengar menjadi lebih mudah dengan menggunakan media sosial.Kendala yang turut hadir dalam proses tersebut adalah masalah karyawan yang tidak disiplin terhadap pekerjaan, solusi yang diambil adalah dengan melakukan pendekatan terhadap karyawan yang bermasalah tersebut. Selain itu kendala lainnya adalah kurangnya jumlah sumberdaya manusia, dan diawal penggunaan radio streaming kurangnya kemampuan sumberdaya manusia untuk mengelola. Solusi yang diambil adalah dengan menambahkan jumlah karyawan yang masuk dan menghadirkan operator radio streaming dari pihak luar yang lebih mampu.
Kata Kunci : Manajemen Sumberdaya Manusia, Lembaga Penyiaran Publik Lokal (LPPL), Era Konvergensi Media, Radio Mandiri FM Cilegon | en_US |
