Show simple item record

dc.contributor.advisorTulasmi, SEI., MEI.
dc.contributor.authorM. SHAFWAN YUSQI
dc.date.accessioned2021-09-21T07:24:10Z
dc.date.available2021-09-21T07:24:10Z
dc.date.issued2021-06-08
dc.identifier.urihttps://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/32637
dc.description.abstractPromosi jabatan merupakan salah satu langkah yang ditempuh oleh direksi suatu perusahaan apabila terdapat salah satu karyawan yang berprestasi ataupun pantas untuk menduduki posisi yang lebih tinggi dari sebelumnya. Dalam menentukan promosi jabatan tersebut tentunya pihak direksi perusahan memiliki berbagai pertimbangan yang diterapkan guna menjaring karyawan yang benar-benar kompeten untuk menduduki posisi yang lebih tinggi dan produktif. Karena tentunya semakin tinggi posisi yang diduduki, maka tanggung jawab dan kewajibannya juga tentunya lebih besar daripada posisi yang sebelumnya. Maka selain karyawan yang pantas untuk mengisi posisi yang strategis, juga diperlukan karyawan yang berkembang dengan pesat dan mempunyai motivasi tinggi untuk selalu memberikan yang terbaik demi terlaksananya tanggung jawab yang diberikan oleh pihak perusahaan. Penelitian ini dilakukan terhadap Lembaga Keuangan Syariah (LKS) BMT Nuansa Umat yang terletak di Kecamatan Gapura Kabupaten Sumenep. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari promosi jabatan dan motivasi kerja secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan di BMT Nuansa Umat Kecamatan Gapura. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode kuantitatif, dimana data yang diperoleh ialah data primer dengan terjun secara langsung kepada responden yang dituju. Sampel dari penelitian ini adalah karyawan di BMT Nuansa Umat yang berjumlah 64 orang. Setelah peneliti melakukan penelitian terhadap promosi jabatan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di BMT Nuansa Umat secara simultan adalah berpengaruh signifikan. Hal ini bisa dilihat dari perolehan hasil uji F dimana Fhitung 36,44656 ˃ F tabel 3,142809 yang berarti H0 ditolak dan Ha diterima. Sedangkan pengaruh promosi jabatan dan motivasi terhadap kinerja karyawan secara parsial berpengaruh signifikan. Hal ini bisa dilihat dari hasi olah data dimana nilai T hitung 2,736815 ˃ T tabel 1,998341 untuk variabel promosi jabatan. Sedangkan nilai T hitung 5,730902 ˃ T tabel 1,998341. Sehingga kesimpulan dari penelitian ini adalah promosi jabatan dan motivasi kerja secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectPromosi Jabatanen_US
dc.subjectMotivasien_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.subjectLKS BMT Nuansa Umaten_US
dc.titlePengaruh Promosi Jabatan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Bmt Nuansa Umat Kecamatan Gapura Sumenep Maduraen_US
dc.Identifier.NIM14423228


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record