Perancangan Strategi Mitigasi Risiko Pada Proses Bisnis Rantai Pasok CV. Tunas Karya Menggunakan House Of Risk
Abstract
Persaingan bisnis saat ini tidak hanya berfokus pada persaingan antar perusahaan secara
mandiri, namun juga memasuki persaingan antar jejaring bisnis. Perusahaan dituntut
untuk tidak hanya sekedar menghasilkan produk yang bagus namun juga memberikan
value yang baik dan memiliki strategi yang tepat untuk dapat bertahan dalam ketatnya
persaingan. Strategi yang baik mencakup berbagai aspek mulai dari perencanaan,
produksi, hingga delivery kepada konsumen yang merupakan kegiatan dalam pengelolaan
rantai pasok/ supply chain. CV. Tunas Karya yang merupakan salah satu perusahaan
penyedia mesin/ alat teknologi tepat guna diharapkan mampu memenuhi kebutuhan akan
mesin/ alat tersebut dan mampu bertahan atau terus bersaing. Guna mencapai tujuan
perusahaan, diperlukan perencanaan strategi rantai pasok yang baik dengan
mengidentifikasi potensi-potensi risiko yang dapat muncul. Maka perlu untuk mengelola
risiko-risiko yang ada. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu House of Risk
(HOR) untuk menentukan strategi penanganan prioritas. Proses identifikasi aktivitas
bisnis menggunakan metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) untuk kemudian
mengidentifikasi risiko pada masing-masing aktivitas bisnis. Pada hasil penelitian
diidentifikasi terdapat 18 kejadian risiko dan 42 agen risiko. Dengan prinsip pareto 80/20
persen, maka terpilih 9 agen risiko prioritas untuk dilakukan perancangan strategi
mitigasi. Terdapat 15 strategi penanganan yang diusulkan untuk dapat dilakukan agar
mengurangi probabilitas timbulnya agen risiko dalam supply chain perusahaan.
Collections
- Industrial Engineering [2321]