Optimalisasi Manpower Pada Project It Menggunakan Analisis Beban Kerja Mental, Analisis Produktivitas, Dan Perancangan Waktu (Studi Kasus: Pt. Adaro Logistic)
Abstract
Penelitian ini membahas tentang perencanaan tenaga kerja (manpower) pada sebuah
project bidang IT di salah satu anak perusahaan tambang batu bara yang berfokus pada
logistik batu bara yaitu PT. Adaro Logistics dengan tujuan untuk mengoptimalkan jumlah
pekerja yang ada di perusahaan agar tidak terjadi kelebihan maupun kekurangan.
Kondisi yang terjadi pada perusahaan disaat penelitian dilakukan adalah pekerja
memiliki beban kerja mental yang tinggi. Penelitian ini dilaksanakan pada periode
Februari – Maret 2020 dengan menggunakan seluruh pekerja pada project sebanyak 5
orang yang berasal dari divisi yang berbeda. Penelitian ini menggunakan 3 metode yaitu
NASA-TLX untuk beban kerja mental, OMAX untuk analisis produktivitas, dan FTE untuk
perancangan waktu. Didapatkan hasil dari masing-masing metode adalah; NASA-TLX
adalah 3 orang mengalami beban kerja mental Tinggi dan 2 orang Sangat Tinggi; OMAX
adalah 2 orang mengalami peningkatan, 2 orang mengalami penurunan, dan 1 orang
tidak mengalami perubahan pada bulan Februari 2020 ke Maret 2020; dan hasil FTE
menandakan bahwa 3 posisi mengalami Overload beban kerja waktu. Kesimpulan pada
penelitian ini adalah beban kerja yang diukur secara mental, fisik, dan waktu mengalami
masalah dan setelah melakukan perencanaan manpower, perusahaan direkomendasikan
untuk menambahkan 3 orang pekerja yang dialokasikan masing-masing 2 orang ke posisi
Developer dan 1 orang ke posisi IT Support.
Collections
- Industrial Engineering [2224]