Optimalisasi Manpower Pada Project It Menggunakan Analisis Beban Kerja Mental, Analisis Produktivitas, Dan Perancangan Waktu (Studi Kasus: Pt. Adaro Logistic)

Abstract

Penelitian ini membahas tentang perencanaan tenaga kerja (manpower) pada sebuah project bidang IT di salah satu anak perusahaan tambang batu bara yang berfokus pada logistik batu bara yaitu PT. Adaro Logistics dengan tujuan untuk mengoptimalkan jumlah pekerja yang ada di perusahaan agar tidak terjadi kelebihan maupun kekurangan. Kondisi yang terjadi pada perusahaan disaat penelitian dilakukan adalah pekerja memiliki beban kerja mental yang tinggi. Penelitian ini dilaksanakan pada periode Februari – Maret 2020 dengan menggunakan seluruh pekerja pada project sebanyak 5 orang yang berasal dari divisi yang berbeda. Penelitian ini menggunakan 3 metode yaitu NASA-TLX untuk beban kerja mental, OMAX untuk analisis produktivitas, dan FTE untuk perancangan waktu. Didapatkan hasil dari masing-masing metode adalah; NASA-TLX adalah 3 orang mengalami beban kerja mental Tinggi dan 2 orang Sangat Tinggi; OMAX adalah 2 orang mengalami peningkatan, 2 orang mengalami penurunan, dan 1 orang tidak mengalami perubahan pada bulan Februari 2020 ke Maret 2020; dan hasil FTE menandakan bahwa 3 posisi mengalami Overload beban kerja waktu. Kesimpulan pada penelitian ini adalah beban kerja yang diukur secara mental, fisik, dan waktu mengalami masalah dan setelah melakukan perencanaan manpower, perusahaan direkomendasikan untuk menambahkan 3 orang pekerja yang dialokasikan masing-masing 2 orang ke posisi Developer dan 1 orang ke posisi IT Support.