• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Thesis
    • Master of Industrial Engineering
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Thesis
    • Master of Industrial Engineering
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    PENILAIAN DAN PERBAIKAN PERFORMANSI RANTAI PASOK MENGGUNAKAN SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR) UNTUK DIVISI GROCERY DI SUPER INDO SUPERMARKET CABANG ISTANA MAJAPAHIT SEMARANG

    Thumbnail
    View/Open
    0 njudul.pdf (1.134Mb)
    0 Daftar Isi - Gunawan - 10916189.pdf (64.76Kb)
    1 Bab I Pendahuluan - Gunawan - 10916189.pdf (87.25Kb)
    2 Bab II Landasan Teori - Gunawan - 10916189.pdf (466.5Kb)
    3 Bab III Metodologi Penelitian - Gunawan - 10916189.pdf (308.9Kb)
    4 Bab IV Analisis Data - Gunawan - 10916189 - revisi.pdf (844.6Kb)
    5 Bab V Pembahasan revisi - Gunawan - 10916189.pdf (128.1Kb)
    6 Bab VI Kesimpulan&Saran - Gunawan - 10916189.pdf (38.39Kb)
    7 Lampiran DAFTAR PUSTAKA - Gunawan - 10916189.pdf (45.83Kb)
    8 Lampiran Data - Gunawan - 10916189.pdf (1002.Kb)
    Date
    2018-03-10
    Author
    Mohammad, Gunawan
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Supermarket adalah perusahaan ritel yang menyediakan layanan jasa, dimana dalam perusahaan jasa ini memberikan pelayanan tambahan yang berupa customer service yang cepat, waktu siklus pemenuhan barang yang cepat, dan sebagainya sehingga membutuhkan performansi yang baik dari rantai pasok perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk penilaian performansi dan pemberian saran perbaikan yang dapat dilakukan pada rantai pasok divisi Grocery departemen Milk Product di Super Indo Istana Majapahit Semarang. Metodologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah perancangan dan penilaian performansi rantai pasok berdasarkan model Supply Chain Operation Reference (SCOR) 11.0 untuk mengidentifikasi metrik kinerja rantai pasok dengan pendekatan lapangan secara subjektif (personal) dan objektif (data) serta penyesuaian proses yang disesuaikan dengan perusahaan jasa. Penggunaan AHP (Analytical Hierarchy Process) didapatkan hasil pembobotan untuk masing-masing proses, kategori proses, atribut kinerja, dan metrik kinerja. Hasil dari perancangan penilaian performansi rantai pasok adalah 28 metrik yang dikelompokkan kedalam lima proses bisnis utama, yaitu : plan, source, deliver, return, enable. Scoring system menggunakan proses normalisasi yang selanjutnya analisis Traffic Light System dengan indikator tiga warna (hijau, kuning, merah) untuk prioritas perbaikan. Hasil simpulan penilaian performansi dan pembobotan adalah memuaskan dengan nilai sebesar 78,44% periode Agustus sampai dengan Oktober 2017. Terdapat empat metrik yang mendapatkan indikator warna merah sehingga diperlukan perbaikan dalam proses nya, yaitu : metrik DSI produk Milk pada proses plan, metrik frekuensi pengadaan tiap produk milk pada proses source, dan metrik stock out rate di sub proses deliver stock product dan metrik stock out rate di sub proses deliver retail product pada metrik deliver. Dalam penelitian ini juga disertakan saran-saran perbaikan untuk peningkatan performansi metrik tersebut.
    URI
    http://hdl.handle.net/123456789/7023
    Collections
    • Master of Industrial Engineering [242]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV