• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Industrial Technology
    • Industrial Engineering
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Industrial Technology
    • Industrial Engineering
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Peningkatan Beban Kerja Operator melalui Pendekatan Yamazumi Chart untuk Mengurangi Idle Time pada Area Finish Good PT GS Battery Semarang

    Thumbnail
    View/Open
    22522025.pdf (2.687Mb)
    Date
    2026
    Author
    Amna, Haical Mustafid
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    PT GS Battery Semarang sebagai perusahaan manufaktur baterai memiliki target peningkatan produktivitas pada area Finish Good. Berdasarkan hasil observasi, area tersebut masih mengalami ketidakseimbangan beban kerja yang ditandai dengan tingginya idle time pada tiga operator, dengan rata-rata sekitar 10.000 detik per operator dalam satu shift. Kondisi tersebut menunjukkan pemanfaatan tenaga kerja yang belum optimal sehingga diperlukan upaya perbaikan untuk meningkatkan produktivitas. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh pengurangan jumlah operator terhadap beban kerja dan pemenuhan takt time, mengurangi idle time melalui peningkatan total work content, serta menyeimbangkan beban kerja menggunakan pendekatan Yamazumi Chart. Metode yang digunakan meliputi pengukuran processing time, perhitungan cycle time, total work content, takt time, dan analisis beban kerja. Selanjutnya dilakukan Process Activity Mapping (PAM) untuk mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah (Value Added), tidak bernilai tambah (Non Value Added), dan perlu tetapi tidak bernilai tambah (Necessary Non Value Added). Perbaikan proses disusun menggunakan metode ECRS (Eliminate, Combine, Rearrange, Simplify) dan dievaluasi melalui Yamazumi Chart. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usulan pengurangan operator dari tiga menjadi dua orang masih mampu memenuhi takt time setelah dilakukan redistribusi elemen kerja. Penerapan ECRS berhasil menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah, mengurangi waktu proses melalui penggabungan dan penyusunan ulang aktivitas, serta meningkatkan efisiensi kerja. Rata-rata total work content meningkat dari 16.123,64 detik menjadi 23.492,61 detik, sehingga persentase beban kerja operator naik dari 57% menjadi 83% atau meningkat sebesar 26%. Dengan demikian, pendekatan Yamazumi Chart yang dipadukan dengan PAM dan ECRS terbukti mampu mengurangi idle time, menyeimbangkan beban kerja operator, serta meningkatkan produktivitas pada area Finish Good PT GS Battery Semarang.
    URI
    https://dspace.uii.ac.id/123456789/67064
    Collections
    • Industrial Engineering [3109]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV