Implementasi Kepemimpinan Transformasional dalam mengembangkan Kinerja Karyawan di Perusahaan PT. Jayantara Artha Mandiri Surabaya

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kepemimpinan transformasional dalam mengembangkan kinerja karyawan di PT. Jayantara Artha Mandiri Surabaya. Kepemimpinan transformasional merupakan gaya kepemimpinan yang menekankan pada kemampuan pemimpin dalam memberikan pengaruh ideal (idealized influence), motivasi inspiratif (inspirational motivation), stimulasi intelektual (intellectual stimulation), dan perhatian individual (individualized consideration) guna meningkatkan kinerja dan potensi karyawan. Dalam menghadapi tantangan industri konstruksi yang dinamis dan kompetitif, diperlukan kepemimpinan yang adaptif, visioner, serta mampu membangun semangat kerja tim. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara terarah, observasi, dan dokumentasi. Narasumber dalam penelitian ini adalah pimpinan serta karyawan PT. Jayantara Artha Mandiri. Data yang diperoleh dianalisis secara deskriptif untuk menggambarkan bagaimana praktik kepemimpinan transformasional diterapkan dalam lingkungan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemimpin PT. Jayantara Artha Mandiri telah menerapkan prinsip-prinsip kepemimpinan transformasional dalam pengelolaan organisasi. Pemimpin mampu menjadi teladan, memberikan motivasi yang membangun, mendorong kreativitas dan inovasi, serta memberikan perhatian terhadap kebutuhan dan pengembangan individu karyawan. Implementasi kepemimpinan transformasional tersebut berdampak positif terhadap peningkatan kinerja karyawan, terciptanya lingkungan kerja yang kondusif, serta meningkatnya komitmen dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan. Dengan demikian, kepemimpinan transformasional terbukti berperan penting dalam mendukung pengembangan kinerja karyawan dan keberlanjutan organisasi di tengah dinamika industri konstruksi. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi perusahaan lain dalam menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif dan adaptif. Kata kunci: Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Karyawan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Industri Konstruksi.