| dc.description.abstract | Dalam era industri yang semakin kompetitif, efisiensi dan efektivitas pengelolaan rantai pasok
menjadi faktor krusial untuk keunggulan bersaing perusahaan. Salah satu aspek penting dari
rantai pasok adalah sistem pergudangan. Penelitian ini dilakukan pada Gudang Komponen
Logam Barang Jadi PT Mega Andalan Komponen Logam (MAKL), yang memiliki peran
penting dalam mendukung kelancaran produksi peralatan medis berbasis logam. Permasalahan
utama yang ditemukan adalah tingginya tingkat kesalahan pengiriman barang (salah kirim),
yang mencapai rata-rata 734 item per bulan. Hal ini terjadi karena sistem pengelolaan gudang
belum optimal, termasuk penempatan barang yang tidak konsisten serta tidak adanya sistem
penataan yang baku. Penelitian ini bertujuan untuk mengukur performa gudang serta
memberikan usulan perbaikan guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Model
yang digunakan adalah Frazelle Model, yang mengevaluasi lima aktivitas utama gudang:
receiving, put away, storage, order picking, dan shipping, dengan lima kategori Key
Performance Indicator (KPI): financial, productivity, utilization, quality, dan cycle time.
Penilaian bobot kepentingan antar indikator dilakukan menggunakan metode Analytical
Hierarchy Process (AHP), sedangkan pengukuran performa menggunakan metode normalisasi
S-Norm De Boer untuk menyamakan skala nilai indikator. Dengan menggunakan pendekatan
Frazelle yang terstruktur dan menyeluruh, penelitian ini memberikan pemetaan performa
gudang secara kuantitatif dan menyajikan rekomendasi berbasis data yang dapat membantu
manajemen dalam mengambil keputusan peningkatan performa logistik internal perusahaan. | en_US |
