• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Business and Economics
    • Financial Analysis
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Business and Economics
    • Financial Analysis
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Strategi Frontliner dalam Mengelola Risiko Teknis Operasional Digital Islamic Network (DIN) di Bank Muamalat Kantor Cabang Yogyakarta

    Thumbnail
    View/Open
    21213003.pdf (1.816Mb)
    Date
    2025
    Author
    Setiawan, Rizla Dwi Agustianingsih
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Perkembangan teknologi digital mendorong dunia perbankan untuk terus berinovasi dalam memberikan layanan kepada nasabah. Salah satu bentuk inovasi yang dilakukan oleh Bank Muamalat Indonesia adalah pengembangan layanan Muamalat Digital Islamic Network (DIN). Dalam pelaksanaannya, layanan ini tidak terlepas dari risiko teknis operasional yang memerlukan peran aktif frontliner sebagai garda terdepan dalam memberikan pelayanan kepada nasabah. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi penyebab risiko teknis operasional pada layanan Muamalat DIN, menganalisis peran serta tantangan yang dihadapi frontliner, dan mengevaluasi strategi yang diterapkan untuk mengurangi risiko tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka selama praktik magang enam bulan di Bank Muamalat Kantor Cabang Yogyakarta. Hasil penelitian menunjukan bahwa risiko teknis operasional yang terjadi meliputi kesalahan input data oleh nasabah (human error), gangguan sistem, kurangnya pemahaman frontliner terhadap layanan digital, serangan siber seperti phising atau modus penipuan, serta komunikasi yang tidak efektif antar tim. Frontliner memiliki peran penting dalam mendeteksi dini risiko, memberikan edukasi kepada nasabah, serta menjembatani komunikasi antara nasabah dan sistem internal bank. Strategi mitigasi yang diterapkan meliputi pelatihan rutin frontliner, penggunaan sistem pelaporan digital real-time seperti MessagePopup, serta kolaborasi dengan Lembaga eksternal seperti Indonesia Anti-Scam Centre (IASC).
    URI
    dspace.uii.ac.id/123456789/56819
    Collections
    • Financial Analysis [22]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV