• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Islamic Studies
    • Islamic Economics
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Islamic Studies
    • Islamic Economics
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Strategi Inovasi Produk Florist Cake Box Pada Bisnis Sweet Bloom Florist

    Thumbnail
    View/Open
    21423115.pdf (3.538Mb)
    Date
    2025
    Author
    Apriyanti, Rori
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Sweet Bloom Florist merupakan bisnis yang menggabungkan pembuatan rangkaian bunga artificial dengan cake dalam konsep inovatif Florist cake Box. Produk ini bertujuan memenuhi permintaan konsumen yang menginginkan makanan dengan kemasan menarik serta elemen estetika. Penelitian ini berfokus pada strategi inovasi produk yang diterapkan Sweet Bloom Florist, serta dampaknya terhadap pertumbuhan dan pengembangan bisnis. Analisis dilakukan dengan mengkaji tantangan yang muncul dalam produksi, pemasaran, dan manajemen stok serta memberikan solusi yang relevan untuk memperbaiki operasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan inovasi produk ini tidak hanya tergantung pada kualitas produk, tetapi juga pada strategi pemasaran yang efektif dan pengelolaan rantai pasokan yang baik. Beberapa tantangan utama yang dihadapi adalah keterbatasan bahan baku berkualitas, ketergantungan pada supplier tertentu, serta variasi produk yang menghambat standarisasi produksi. Hal ini menyebabkan ketidakkonsistenan dalam kualitas produk dan ketidakteraturan dalam waktu pengiriman yang berpotensi menurunkan kepuasan pelanggan. Sebagai solusi, disarankan untuk meningkatkan penggunaan platform digital dalam pemasaran produk, mengoptimalkan sistem manajemen stok dengan penggunaan perangkat lunak yang lebih efisien, serta memperkuat hubungan dengan supplier untuk menjamin kelancaran pasokan bahan baku. Selain itu, penting bagi Sweet Bloom Florist untuk terus berinovasi dengan menambah varian produk agar dapat menjangkau lebih banyak segmen pasar. Dengan penerapan strategi inovasi produk yang tepat, Sweet Bloom Florist dapat mempertahankan daya saingnya dalam industri florist dan makanan, sekaligus memperluas pangsa pasarnya.
    URI
    dspace.uii.ac.id/123456789/56751
    Collections
    • Islamic Economics [1180]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV