Pengaruh Kompensasi, Pelatihan, dan Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan BPRS Fajar Sejahtera Bali

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, pelatihan, dan kepemimpinan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. BPRS Fajar Sejahtera Bali. Produktivitas kerja merupakan aspek penting dalam keberhasilan suatu perusahaan, sehingga memahami faktor-faktor yang memengaruhinya menjadi suatu kebutuhan strategis. Dalam penelitian ini, kompensasi, pelatihan, dan kepemimpinan dijadikan sebagai variabel independen, sementara produktivitas kerja karyawan sebagai variabel dependen. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei dan analisis regresi logistik ordinal. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan PT. BPRS Fajar Sejahtera Bali dan dianalisis untuk mengetahui hubungan antar variabel penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial maupun simultan, kompensasi, pelatihan, dan kepemimpinan tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa terdapat faktor lain yang lebih dominan dalam memengaruhi produktivitas kerja, seperti lingkungan kerja, budaya organisasi, atau motivasi intrinsik. Selain itu, kemungkinan adanya faktor eksternal seperti kondisi ekonomi dan kebijakan perusahaan juga berkontribusi terhadap produktivitas karyawan. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengevaluasi kembali sistem kompensasi, efektivitas pelatihan, serta gaya kepemimpinan yang diterapkan agar lebih sesuai dengan kebutuhan karyawan. Penelitian ini memiliki keterbatasan, yaitu hanya berfokus pada tiga variabel utama tanpa mempertimbangkan faktor- faktor lain yang mungkin memiliki pengaruh lebih besar terhadap produktivitas kerja. Oleh karena itu, penelitian selanjutnya disarankan untuk menambahkan variabel seperti kepuasan kerja, budaya organisasi, dan kesejahteraan karyawan guna memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif. Selain itu, penggunaan metode penelitian kualitatif dapat menjadi alternatif untuk menggali lebih dalam perspektif karyawan terkait faktor-faktor yang memengaruhi kinerja mereka.