Peran Kebersyukuran dan Career Growth Terhadap Perilaku Job Hopping di Indonesia

Abstract

Era industri 5.0 mempercepat perubahan di berbagai sektor, terutama pengelolaan SDM. Generasi Y mayoritas pekerja saat ini, sering terlibat dalam "Job Hopping" berpindah pekerjaan dalam waktu singkat. Fenomena ini menjadi tantangan bagi perusahaan dalam mempertahankan karyawan dan meningkatkan kualitas SDM. Penelitian ini bertujuan mengkaji pengaruh Kebersyukuran dan Career Growth terhadap perilaku Job Hopping di Indonesia. Penelitian menggunakan metode kuantitatif korelasional dengan analisis regresi berganda untuk mengeksplorasi pengaruh serta arah hubungan kebersyukuran dan Career Growth terhadap perilaku Job Hopping di Indonesia. Subjek penelitian adalah 197 pekerja full-time generasi Y yang telah berpindah kerja dan beragama Islam. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner daring dengan tiga skala utama: Skala Job Hopping Motives Scale (JHMS), Skala Kebersyukuran, dan Skala Career Growth. Hasil menunjukkan kedua variabel, kebersyukuran dan Career Growth, memiliki korelasi sebesar 0,318 dengan signifikan <0,001 (p < 0,05). Kebersyukuran memiliki hubungan negatif signifikan terhadap perilaku Job Hopping karyawan generasi Y. Meskipun Career Growth signifikan, kontribusi pengaruhnya sangat kecil, yaitu -0,005, yang secara praktis tidak berarti.