| dc.description.abstract | Proyek konstruksi adalah jenis kegiatan dimana hasil kerjanya sangat dipengaruhi oleh
produktivitas tenaga kerja. Pekerja proyek, yang merupakan tenaga ahli yang bekerja
langsung di lapangan, harus dapat menghadapi berbagai risiko yang mungkin. Divisi
Manajemen Risiko di PT. Hutama Karya (Persero) bertanggung jawab dalam
mengendalikan dan mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi di lapangan. Pada saat ini
PT. Hutama Karya (Persero) sedang membangun Gedung Jaksa Agung Muda Tindak Pidana
Khusus (JAMPIDSUS). Dalam proses pembangunan proyek ini, tim lapangan PT. Hutama
Karya (Persero) akan memaksimalkan pekerjaan agar memenuhi standar fungsionalitas.
Risiko pada proyek ini banyak terjadi baik dari aspek internal maupun eksternal perusahaan,
sehingga tujuan penelitian ini, yaitu mengidentifikasi risiko apa saja yang terjadi,
memberikan hasil penilaian risiko, mengetahui faktor – faktor penyebab risiko, dan
memberikan rekomendasi seperti apa yang diberikan pada Proyek Pembangunan Gedung
Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Khusus (JAMPIDSUS) dengan menggunakan metode
Failure Mode and Effect (FMEA) dan Fault Tree Analysis (FTA). Diperoleh hasil dari
penelitian ini yaitu terdapat 14 peristiwa risiko yang terjadi dengan kategori peringkat tiga
risiko dikategorikan tinggi, tujuh risiko dikategorikan sedang, dan empat risiko
dikategorikan rendah. Mitigasi Risiko diberikan pada risiko yang dikategorikan tinggi,
mitigasi risiko diberikan berupa, merekrut konsultan yang sesuai dengan kebutuhan proyek,
menentukan jadwal demolish agar selesai dengan tepat waktu, kemudian berkomunikasi dan
mengajukan review desain kepada konsultan, melakukan inspeksi lingkungan kerja secara
rutin, melakukan penataan peralatan dan material yang baik, menganalisis kebutuhan SDM
yang jelas, menerapkan jadwal kerja yang fleksibel, melakukan survey harga material lebih
detail sesuai dengan kebutuhan. | en_US |
