| dc.description.abstract | UMKM merupakan salah satu sektor imdustri yang memiliki peran penting dalam
perekonomian Indonesia. Kontribusi UMKM terhadap PBD mencapai 60,5% dan penyerapan
tenaga kerja mencapai 96,9%. Salah satu UMKM yang turu andil yaitu Raxsa.co Apparel yang
bergerak dibidang konveksi seperti kaos, PDL, kemeja, Rompi, dan lainnya. Dalam perjalanan
usahanya, terdapat permasalahan yang sering dihadapi oleh Raxsa.co Apparel yaitu banyaknya
produk yang tidak dikirim sesuai dengan waktunya. Tercatat dalam waktu enam bulan terakhir,
rata-rata waktu pengiriman produk yang tepat waktu sebesar dibawah 70%. Apabila
permasahalahn tersebut tidak segera diatasi, hal tersebut akan mempengaruhi service level dan
keandalan (reliability) perusahaan. Oleh sebab itu, dilakukan penelitian yang bertujuan untuk
menganalisis metrics kinerja reliability yang akan dievaluasi, melakukan pengukuran kinerja
rantai pasok perushaan, dan memberikan usulan untuk mengatasi permsalahan keterlambatan
pengiriman. Penelitian dilakukan menggunakan metode supply chain opertarions reference
digital standard (SCOR-DS) racestrack 14.0. dengan 5 tahapan yaitu engagae, define, analyze,
plan, dan launch. Lalu mengukur kinerja yang dimulai dari kinerja metrics level – 2 kemudian
turun ke metrics kinerja level – 3. Hasil yang didapatkan pada metrics level – 2, terdapat satu
metrics yang memiliki gap yaitu RL.2.2 Delivery Performance To Original Customer Commit
Date. Pada metrics level -3 terdapat satu metrics yang memiliki gap yaitu pada RL.3.3
Customer Commit Date Achievement dengan gap sebesar 9%. Dengan ditemukan gaps tersebut,
perusahaan akan diberikan usulan perbaikan yang mengacu pada best practice yang ada pada
SCOR guide yaitu BP.024 Supply Chain Optimization (SCO) dengan pembuatan timeline
project, BP.118 Transportation Management Outsourcing untuk pemelihan pihak ekspedisi
atau pihak ketiga distribusi, BP.055 Standard Operating Procedurs untuk pembuatan SOP
mesin, dan penjadwalan maintenance mesin. | en_US |
