Penerapan Konsep Lean Manufacturing dengan Metode Triz dalam meminimasi Waste Pada Proses Produksi Guna meningkatkan Produktivitas (Studi Kasus : Kelompok Soundboard Painting Upright Piano PT Yamaha Indonesia)

Abstract

Perkembangan industri manufaktur semakin pesat pada zaman ini. Setiap perusahaan manufaktur perlu memastikan produktivitas perusahaannya untuk dapat bertahan dalam persaingan yang semakin ketat. Salah satu upaya perusahaan dalam menjaga produktivitas yaitu dengan memastikan proses produksi berjalan dengan efektif dan efisien. Oleh karena itu, perusahaan perlu melakukan perbaikan secara terus menerus terhadap proses produksi. Langkah yang diambil oleh perusahaan untuk mewujudkan misi menciptakan proses produksi yang efektif dan efisien yaitu dengan melakukan evaluasi dengan pendekatan lean manufacturing. Pendekatan lean manufacturing memiliki tujuan utama yaitu untuk mengidentifikasi dan meminimalisir waste yang terdapat dalam proses produksi. Salah satu waste dalam proses produksi adalah aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah terhadap produk. Namun terkadang aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah terhadap produk tersebut, tetap dibutuhkan pada rangkaian proses produksi. Salah satu contohnya adalah aktivitas handling. Terdapat beberapa kasus dimana jalannya proses produksi sangat bergantung pada aktivitas handling seperti yang terjadi pada kelompok Soundboard Painting UP. Hal tersebut tentunya menjadi sebuah kontradiksi dalam upaya meminimalisir waste. Maka dari itu, pada penelitian ini menerapkan TRIZ sebagai metode pendukung dalam memecahkan kontradiksi yang dihadapi. Selain itu, metode TRIZ juga memberikan solusi inovatif yang dapat dijadikan sebagai acuan dalam merancang perbaikan, agar solutif terhadap permasalahan yang ada.