Hubungan Motivasi Kerja dengan Kesejahteraan Karyawan Pada Generasi Z

Abstract

Permasalahan kesejahteraan karyawan pada generasi Z perlu menjadi perhatian. Data menyebutkan bahwa karyawan generasi Z merasakan tidak memiliki semangat bekerja karena banyaknya beban kerja hingga jam kerja yang melebihi waktu serta tidak sesuainya gaji yang diterima. Permasalahan lain ada pada lingkungan kerja yang tidak sehat serta tidak adanya pengelolaan SDM yang baik di perusahaannya. Hipotesis dalam penelitian ini adalah terdapat hubungan positif antara motivasi kerja (work motivation) dengan kesejahteraan karyawan (employee well-being) generasi Z. Pengujian hipotesis penelitian ini menggunakan uji korelasi dengan alat bantu perangkat lunak Jamovi. Untuk menguji hipotesis, peneliti melakukan pengambilan data dengan cara menyebarkan kuesioner secara online dengan menggunakan skala motivasi kerja milik Suseno (2019) yang mengacu pada teori Herzberg (2001) serta skala kesejahteraan karyawan milik Zheng dkk (2015) yang diadaptasi oleh Rahmi (2021) pada 110 responden yang menyatakan bersedia dan sukarela untuk terlibat dalam penelitian ini. Hasil uji hipotesis menggunakan analisis korelasi menunjukkan hasil adanya hubungan positif antara motivasi kerja dengan kesejahteraan karyawan generasi Z dengan signifikansi p <.001 (p < 0.05) dan koefisien korelasi sebesar 0.501. Hubungan positif dalam penelitian ini artinya semakin tinggi motivasi kerja yang dimiliki karyawan untuk bekerja, maka semakin tinggi pula kesejahteraan yang dimiliki karyawan dari tempat kerjanya. Hasil penelitian juga menunjukkan adanya tingkat motivasi dan kesejahteraan karyawan yang tinggi pada karyawan generasi Z.