| dc.description.abstract | Jumlah pelaku UMKM sebanyak 64,2 juta atau 99,99% dari jumlah pelaku usaha di
Indonesia dan Industri tekstil dan pakaian jadi merupakan sektor industri yang kompetitif
di kancah global dan tercatat sebagai pertumbuhan paling tinggi pada tahun 2019 yaitu
sebesar 15,08%. Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan, produksi industri pakaian
jadi mengalami pertumbuhan signifikan sebesar 15,29%. Usaha pakaian jadi yang banyak
dijumpai adalah konveksi, ketatnya persaingan dibisnis konveksi membuat pelaku harus
terus mempertahankan posisinya. Dakota Rumah Konveksi merupakan salah satu usaha
konveksi yang belokasi di Yogyakarta, permasalahan yang terjadi di Dakota adalah
keterlambatan produk sampai ke tangan pelanggan dan adanya produk cacat selama
proses produksi berjalan. Maka dari itu penelitian ini bertujuan untuk memberikan project
perbaikan untuk meningkatkan kinerja rantai pasok pada atribut Reliability di Dakota
Rumah Konveksi menggunakan metode Supply Chain Operations Reference (SCOR)
14.0 Racetrack. Terdapat 5 tahapan SCOR 14.0 Racetrack yaitu Engage, Define, Analyze,
Plan, dan Launch, berdasarkan perhitungan data yang dilakukan diketahui 2 metrics level
3 yang memiliki gap, yaitu RL.3.10 % Orders/lines Received Damage Free sebesar
13,32% dan RL.3.3 Customer Commit Date Achievement Time Customer Receiving
sebesar 2,6%. Metrics yang memiliki gap dianalisis menggunakan fishbone diagram
untuk mengetahui penyebab terjadinya gap tersebut, kemudian didapatkan 17 usulan
project untuk perbaikan dan hanya 4 project saja yang menjadi prioritas untuk
diimplementasikan, yaitu project #1 BP.093 Production plan, dengan mencatat jadwal
produksi secara Real-Time, project #2 BP.107 Order Management, dengan mencatat
pesanan secara Real-Time menggunakan Excel, project #6 BP.155 Standard Operating
Procedures, membuat SOP maintenance mesin secara berkala, dan project #8 BP.249
Approved Vendor List dengan membuat daftar list supplier bahan baku. | en_US |
