Peran Modal Psikologis dan Organisasi Autentik terhadap Kesiapan Berubah Karyawan

Abstract

Organisasi saat ini dihadapkan dengan perubahan yang dinamis dengan karakter (volatility), (uncertainty), (complexity), (ambiguity), sering disebut dengan VUCA Word. Organisasi ketika menghadapi perubahan sebanyak 70% mengalamai kegagalan dikarenakan individu dan organisasi yang tidak siap. Individu dengan Modal psikologis dan organisasi autentik yang baik dapat menghadapi VUCA karena terciptanya kesiapan berubah karyawan. Desain penilitian ini menggunakan kuantitatif dengan rancangan prediksi. instrumen penelitian yang digunakan menggunakan skala psikologi dan respon jawaban menggunakan likert, adapun skala psikologi yang digunakan yaitu: psychological capital questionnaire dari luthans, avolio & norman (2007), Skala Dreams untuk organisasi autentik dari Goffe&jones (2008) dan skala Readiness For Change dari Holt (2007). Partisipan yang terlibat adalah karyawan PT.X & PT.PI dengan jumlah partisipan 66 peserta dan memiliki pengalaman kerja rata-rata kurang dari 5 tahun. Modal Psikologis dan organisasi autentik secara bersama mampu memprediksi kesiapan berubah karyawan sebesar 30.4% namun jika dipisahkan ditemukan bahwa modal psikologis tidak signifikan dalam memprediksi kesiapan berubah karyawan dan organisasi autentik signifikan mampu memprediksi kesiapan berubah karyawan. penelitian selanjutnya diharap mengkaji lebih dalam secara multidimensi mengenai modal psikologis terhadap kesiapan berubah karyawan sehingga mampu mengurai secara mendalam mengenai kesiapan berubah karyawan dari sisi modal psikologis. selain itu penelitian selanjutnya dapat mempertimbangkan kajian kualitatif dengan assesment level organisasi Cummings & worley, maupun ekperimen untuk peningkatan kesiapan berubah karyawan dengan penerapan organisasi autentik.