Perancangan Strategi Mitigasi Risiko Dan Key Risk Indicator Sebagai Early Warning System Pada Proses Bisnis Supply Chain Cv. Tunas Karya

Abstract

Persaingan bisnis terus berkembang saat ini tidak hanya secara mandiri, namun juga memasuki persaingan antar jejaring bisnis. Perusahaan harus mempunyai nilai lebih dan strategi yang baik dari para pesaingnya agar mampu untuk terus bertahan dalam ketatnya persaingan. CV. Tunas Karya sebagai salah satu perusahaan terus berusaha bertahan dalam persaingan. Dalam aktivitasnya, perusahaan menghadapi potensi risiko yang mengganggu kinerja perusahaan. Oleh karena itu, penting untuk mengelola risiko dan melakukan perencanaan mitigasi terhadap risiko yang ada pada perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi mitigasi risiko dan merancang key risk indicators sebagai sistem peringatan dini yang dapat dijadikan panduan perusahaan dalam meminimalisir potensi risiko. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu House of Risk (HOR) dalam untuk mengidentifikasi, mengetahui risiko dominan, dan merancang strategi mitigasi. Kemudian dari risiko dominan akan dilakukan analisis untuk mengetahui nilai ambang batas dari indikator KRI. Hasil dari penelitian ini diketauhi terdapat 13 risk event dan 35 risk agent yang mempengaruhi supply chain perusahaan. Dari 35 risk agent didapati 8 risk agent prioritas atau dominan untuk dan 8 preventive action yang dapat dilakukan. Risk agent prioritas yang dijadikan KRI yaitu kerusakan mesin dimana risiko ini sering. Pada KRI didapati nilai ambang batas bawah maintenance mesin yaitu 2 kali/ bulan dan nilai ambang batas yaitu 7 kali/ bulan.