MANAJEMEN PROYEK IMPLEMENTASI ERP PADA PT. PUPUK KALTIM DI BONTANG, KALIMANTAN TIMUR
Abstract
Pada era sekarang pelaku usaha baik kecil dan menengah harus menemukan
cara agar dapat terus melanjutkan usahanya salah satu upayanya adalah mengadopsi
sistem Enterprise Resource Planning (ERP) untuk mengoptimalkan operasi bisnis.
Dengan kata lain perusahaan dapat mengelola data secara real-time dan terintegrasi
sehingga diharapkan dapat memudahkan pekerjaan pada perusahaan.Salah satunya
adalah PT Pupuk Kaltim yang menggunakan ERP SAP. Tujuan penelitian ini
adalah menjelaskan mengenai bagaimana manajemen proyek implementasi ERP
serta proses implementasi ERP pada PT Pupuk Kaltim di Bontang, Kalimantan
Timur. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, wawancara dengan
narasumber kunci, dokumen primer, serta observasi. Penelitian ini juga
menggunakan project life cycle sebagai basis teori. Hasil penelitian pada saat Pra
Implementasi PT Pupuk Kaltim menggunakan tender dalam menentukan konsultan,
pihak instalasi serta merek ERP yang akan digunakan. Proses Implementasi PT
Pupuk Kaltim mengusut ASAP metodologi yang dikembangkan oleh SAP. Setelah
proses implementasi, Pasca Implementasi yang terjadi di PT Pupuk Kaltim
mendapati kendala dalam manajemen perubahan yang pada akhirnya bisa diatasi
dengan baik.
Collections
- Akuntansi [4403]