Peran Kepemimpinan Paternalistik Terhadap Perilaku Inovatif Pada Karyawan
Abstract
Pentingnya perilaku inovatif merupakan kekuatan penting dalam peningkatan kinerja
organisasi dan salah satu faktor yang berpengaruh terhadap munculnya perilaku
tersebut adalah gaya kepemimpinan. Tujuan penelitian ini adalah menguji model
kepemimpinan paternalistik dalam memprediksi perilaku inovatif pada karyawan
(N=60). Desain penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan survei sebagai
metode pengambilan data. Alat ukur yang digunakan adalah modifikasi dari Innovative
Work Behavior Scale milik De Jong & Den Hartog (2008) dan Paternalistic Leadership
Scale milik Cheng., dkk. (2004). Data dianalisis dengan teknik regresi dengan bantuan
software Jamovi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa model kepemimpinan
paternalistik (kepemimpinan kebajikan, kepemimpinan moral, kepemimpinan otoriter)
tidak dapat memprediksi perilaku inovatif pada karyawan. Perilaku inovatif lebih
banyak dimunculkan pada perusahaan jasa dengan budaya kerja dan perusahaan yang
belum established, serta diperlukan konteks pekerjaan yang spesifik.
Collections
- Psychology [2185]