Analisis Risiko Pada Qc Final Check Ppr Dengan Pendekatan House Of Risk (Hor) (Studi Kasus Pt. Yamaha Indonesia)

Abstract

PT. Yamaha Indonesia adalah salah satu perusahaan yang bergerak pada bidang manufaktur alat musik piano terbesar di Indonesia. Terdapat tiga program besar improvement yang dapat meningkatkan produktivitas yaitu dengan cara VSM-IE, Kaizen Facility dan Kaizen Teian. Program tersebut yaitu mencari pemborosan (waste) yang berkaitan dengan risiko. Dengan adanya program tersebut yaitu bisa mengetahui risiko kelolosan NG (Not Good) yang terdapat pada bagian QC Final Check PPR, jumlah temuan NG pada bulan Maret 2022 s.d. Juli 2022 sebesar 12201. Sedangkan jumlah total cek pada bulan Maret 2022 s.d Juli 2022 sebesar 31481. Berdasarkan data pada bulan Maret-Juli kelolosan sangat tinggi berisiko produktivitas operator akan menurun, sehingga perlu dilakukan analisis untuk mengetahui risiko yang menyebabkan kelolosan NG. Penelitian menggunakan metode House of Risk (HOR). Hasil penelitian adalah pada bagian QC Final Check PPR didapatkan sebanyak 16 risk agent dan In Check sebanyak 14 risk agent. Setelah dilakukan perhitungan HOR fase 1 diperoleh nilai Aggregate Risk Potential (ARP) yang akan dijadikan sebagai rank of priority dari nilai tertinggi hingga terendah. Kemudian dalam penentuan risk agent priority menggunakan prinsip diagram pareto yaitu 80:20, risk agent priority pada bagian QC Final Check PPR sebanyak 7 dan In Check sebanyak 6 risk agent prioritas. Selanjutnya dilakukan perhitungan HOR fase 2 yaitu melakukan perancangan mitigasi terhadap risk agent priority. Setelah diperoleh nilai Effectiveness to Difficulty (ETD) yang akan digunakan sebagai acuan untuk melakukan strategi mitigasi yang dapat dilakukan dan diperoleh rank of priority yaitu, pada bagian QC Final Check PPR yaitu dengan kode PA7, PA6, PA2, PA4, PA5, PA1, PA7 dan pada bagian In Check rank of priority dengan kode PA1, PA2, PA3, PA6, PA5, PA4.