| dc.description.abstract | Pengendalian waktu merupakan bagian terpenting dalam suatu pelaksanaan proyek. Pada pelaksanaan di lapangan tidak jarang kita mendapati proyek yang mengalami keterlambatan penyelesaian bahkan sampai terhenti pelaksanaannya. Oleh kerena itu, pengelola perlu untuk mengendalian waktu dengan pengawasan yang ketat pada kinerja proyek. Dengan menggunakan konsep nilai hasil, dapat diketahui kinerja kegiatan yang sedang dilakukan serta dapat memantau kegiatan proyek. Metode ini dapat digunakan untuk meningkatkan efektivitas dalam memantau kegiatan proyek.
Penelitian ini dilakukan pada proyek pembangunan Springwood Residence yang berlokasi di Jl. MH. Thamrin No.8 Tanggerang, Banten. Data-data yang digunakan dalam penelitian ini adalah time schedule, Rancanga, dan laporan mingguan. Dengan mengunakan Microsoft Excel untuk menghitung Budgeted Cost Work Schedule (BCWP) dan Budgeted Cost Work Performance (BCWS) kemudian didapatkan Schedule Variance (SV), Schedule Performance Index SPI, serta memprediksi penyelesaian waktu akhir proyek (ETS dan EAS). Hasil menunjukan bahwa kinerja proyek berlangsung dengan baik dan proyek mengalami percepatan dalam pelaksanaannya. Hal tersebut karena adanya perubahan metode pelaksanaan proyek, pekerja full time, adanya kerja sama dengan supplier material dan beton ready mix yang baik, mengatasi cuaca dengan baik, merakit pembesian kolom diluar proyek, lancarnya uang dari owner ke kontraktor. | id |
