Pengembangan Kebijakan Dan Program Kerja Organisasi Yang Ergonomis Untuk Meningkatkan Retensi Dengan Pendekatan Makro Ergonomi

Abstract

Gerakan Kepanduan hizbul wathan Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta memiliki masalah yang serius terhadap retensi anggotanya, pada 2013 hingga 2018 retensi yang terdata pada setiap tahunya masing-masing yaitu 86 %, 100 %, 43 %, 15 %, 7 %, 7%. Dari data tersebut dapat disimpulkan bahwa permasalahan serius terjadi pada tahun 2017 dan 2018, dimana selisih dari penurunan retensi tersebut sebesar 93 % yaitu dari 578 mahasiswa yang mendaftar sebagai calon anggota hanya menyisakan 41 orang anggota dan ditahun selanjutnya dari yang mendaftar sebanyak 771 calon anggota hanya menyisakan 56 anggota tetap saja sehingga hal tersebut secara langsung maupun tidak langsung tentu dapat menghambat perkembangan roda organisasi Gerakan Kepanduan Hizbul Wathan Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta. Dari hasil penelitian dengan ergonomic partisipatory yang melibatkan sebanyak 15 stakeholder yang relevan, menghasilkan sebanyak 21 macam permasalahan organisasi yang terkait erat dengan retensi anggota organisasi Hizbul Wathan Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta. Langkah Strategis yang akan dilakukan yaitu dengan membuat atau mengembangkan kebijakan dan program kerja yang ergonomis dengan makro ergonomic. Langkah strategis mengembangan kebijakan yang ergonomis berdasarkan pendekatan partisipatori ergonomic terbagi menjadi 4 bagian yaitu triwulan 1, triwulan 2, triwulan 3 dan triwulan 4. Triwulan satu memfokuskan langkah strategis untuk menyatukan pandangan dan pemahaman mengenai ideologi gerakan kepanduan hizbul wathan, orientasi periode kedepan, penguatan chemistry pimpinan dan konsolidasi internal pimpinan gerakan kepanduan Hizbul Wathan Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta. Triwulan dua memfokuskan Pembangunan dan penguatan basis kader dan Implementasi metode kaderisasi yang menarik, menyenangkan dan menantang. Triwulan tiga memfokuskan pada penguatan jiwa kepemimpinan, penguatan ideology kemuhammadiyahan, dan pengembangan keahlian dan keterampilan kader. Triwulan 4 memfokuskan pada regenerasi anggota gerakan kepanduan Hizbul Wathan Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta. Sedangankan Pengembangan program kerja yang dihasilkan berdasarkan pendekatan partisipatory ergonomic yaitu dengan membuat dan menjalankan program kerja yang brilliant, terstruktur dan massif yang akan digerakan oleh masing-masing bidang Gerakan Kepanduan Hizbul Wathan Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta. Bidang-bidang tersebut diantaranya adalah bidang perkaderan (kaderisasi), bidang organisasi, dan bidang pendidikan dan pelatihan.