Peningkatan Kinerja Asset Management Efficiency Dengan Model Supply Chain Operations Reference (Scor) 12.0 (Studi Kasus: Pt. Kobexindo Tractors, Tbk)

Abstract

Peningkatan kinerja supply chain akan meningkatkan kemampuan daya saing perusahaan. Salah satu metode peningkatan kinerja menggunakan metode SCOR 12 dimana panduan implementasinya dengan model SCOR (Set the scope, Configure, Optimize, Ready for implementation) Racetrack. Tujuan penelitian ini adalah perbaikan kinerja Asset Management Efficiency dengan panduan implementasi model SCOR Racetrack. Penelitian ini menggunakan Studi kasus pada Persediaan suku cadang pada PT Kobexindo Tractors, Tbk yang merupakan salah satu perusahaan besar di Indonesia sebagai penyedia alat berat untuk memenuhi permintaan pada industri pertambangan, pertanian/perkebunan, kontruksi, dan kehutanan di Indonesia. PT Kobexindo Tractors, Tbk ini mengalami permasalahan penumpukan persediaan suku cadang terlebih adanya COVID-19 ini membuat penurunan penjualan dan meningkatnya jumlah penumpukan barang persediaan. Kelebihan persediaan dapat menyebabkan pemborosan karena perusahaan perlu mengeluarkan modal lebih untuk biaya persediaan. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja rantai pasok diketahui bahwa pada AM. 3.37 Percentage Excess Inventory yang terjadi per tahunnya adalah 30,86% dan untuk AM. 3.35 inventory days of supply dari finished goods mencapai 1.022 hari untuk tahun 2021 dari Januari-Oktober. Proyek perbaikan yang dapat dilakukan adalah dengan sistem pengadaan yang lebih baik.