Hubungan Interpersonal Dan Kinerja Pada Karyawan Yayasan “X” Pascamerger

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui apakah ada hubungan antara hubungan interpersonal dengan kinerja karyawan pada sebuah yayasan sosial yang ada di kota Sidoarjo Jawa Timur. Responden dalam penelitian ini adalah 92 karyawan magang pada yayasan sosial tersebut yang telah merasakan efek merger yang dilakukan oleh yayasan sosial tersebut. Responden penelitian terdiri dari 25 Laki-laki (27.2%) dan 67 Perempuan (72.8%). Pada penelitian ini, alat ukur yang digunakan adalah berupa skala kinerja karyawan Roled Based Performance Scale (RBPS) yang dikembangkan oleh Welbourne dan Johnson (1998) yang kemudian diadaptasi ke dalam bahasa Indonesia dan digunakan dalam penelitian Andilah (2015). Skala selanjutnya yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala hubungan interpersonal, Interpersonal Relationship Scale yang dikembangkan berdasarkan aspek hubungan interpersonal milik Johnson kemudian diadaptasi dalam bahasa indonesia dan digunakan pada penelitian Dewi (2010). Metode analisis data dalam penelitian ini adalah metode analisis korelasi untuk mengetahui hubungan antar dua variabel dengan bantuan (SPSS). Hasil penelitian ini menunjukkan ada hubungan signifikan antara variabel hubungan interpersonal dengan kinerja karyawan pascamerger hal tersebut ditunjukkan dengan nilai signifikansi p = 0.002 (p<0.05). Selanjutnya, hasil uji korelasi juga menunjukkan bahwa hubungan interpersonal memberikan dampak perubahan sebesar 10,43% terhadap kinerja karyawan pascamerger. Berdasarkan hasil penelitian, maka hipotesis mengenai ada hubungan antara hubungan interpersonal dan kinerja karyawan pascamerger dapat diterima.