Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Analisis Kerangka Kerja Balance Scorecard Dan Metode Objective Matrix (OMAX) (Studi Kasus PT. Cemani Toka Bogor)
Abstract
PT.Cemani Toka merupakan salah satu dari sekian banyak perusahaan manufacturing
dibidang percetakan tinta, dengan persaingan di era industri yang semakin ketat untuk
menghasilkan produk yang berkualitas, perusahaan harus berkembang dan selalu berusaha
untuk terus mengadakan pembenahan di segala sektor, baik itu dari kualitas produk,
pelayanan ataupun tenaga kerja. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuisioner dan
dilakukan perhitungan dengan metode Balance Scorecard and Objective Matriks (OMAX),
yang dimaksud untuk mengukur kinerja perusahaan dan sejauh mana tingkat perbaikan pada
masing-masing perspektif Balance Scorecard. Dari hasil perhitungan dengan metode
Balance Scorecard and Objective Matriks (OMAX) menunjukkan bahwa indeks perspektif
dari keempat perspektif berada pada kisaran 3.01 hingga 8.00, yang berarti bahwa kinerja
perusahaan sudah cukup baik, namun masih perlu adanya perbaikan untuk kedepannya,
karena perspektif keuangan masih memiliki indeks perspektif yang kecil daripada yang
lainnya yaitu 4,053 dengan tingkat perbaikannya hanya sebesar 35,1 %. Indeks perpektif
paling besar 5,5 yaitu bisnis internal dengan tingkat perbaikan 83,3% Indikator yang
dgunakan adalah biaya R & D dan keberhasilan pengembangan organisasi.
Kata Kunci : Metode Balance Scorecard, Objective Matriks (OMAX, Indeks perpektif
Collections
- Industrial Engineering [2321]