Pendekatan Lean Manufacturing Untuk Mengurangi Lead Time Pada Proses Produksi Figura 10r (Studi Kasus Pada Ukm Sriti Production)
Abstract
Sriti Production merupakan sebuah usaha kecil menengah yang bergerak dibidang
kerajinan industry homemade. Terdapat permasalahan pada proses produksi yang
terlalu lama sehingga menghambat waktu proses produksi figura 10R dan
menyebabkan tidak tercapainya target untuk memenuhi kebutuhan pasar. Penelitian
ini bertujuan untuk menganalisa aktivitas proses produksi dan memberikan usulan
perbaikan melalui pendekatan lean manufacturing dengan detail mapping
menggunakan value stream analysis tools (VALSAT). Hasil yang didapat diantaranya
waktu menunggu yang diperbaiki dengan menggunakan pengadaan alat bantu
pengering (Dry Cleaner), dan cacat berlebih yang terjadi diperbaiki dengan pemilihan
kualitas lem. Perubahan yang terjadi melalui desain future value stream mapping
dengan adanya alat bantu pengering tersebut dapat mengurangi waktu pengeringan
produk figura 10R dari yang semula memiliki waktu sebesar 43200 detik menjadi
28800 detik dan total waktu produksi berkurang dari 44775,2 detik menjadi 29953,2
detik atau sebesar 33%.
Collections
- Industrial Engineering [2235]