Pengukuran Beban Kerja Pada Lini Produksi Wajan Untuk Meningkatkan Kapasitas Produksi Dengan Pendekatan Metode Full Time Equivalent (Studi Kasus CV. WL Alumunium)

Abstract

Beban kerja merupakan jumlah target pekerjaan atau target hasil yang harus dicapai dalam satu satuan waktu tertentu. CV. WL Alumunium ingin menaikkan jumlah produksi pada tahun 2017 dengan memproduksi wajan sebanyak 300 Unit. Dalam penelitian ini permasalahan yang dibahas adalah analisis beban kerja operator pada lini produksi wajan di CV. WL Alumunium Yogyakarta serta waktu siklus produksi pembuatan wajan dan menganalisis beban kerja yang diterima operator ketika memproduksi 300 wajan menggunakan metode full time equivalent (FTE). Hasil dari perhitungan dalam penelitian ini adalah mengukur beban kerja pekerja setiap divisi yang ada di proses produksi dengan total 13 orang pekerja yang diamati. Penelitian ini memberikan sebuah rekomendasi divisi kerja berdasarkan beban kerja yang telah di teliti. Pada penelitian ini juga melibatkan persentase efektifitas beban kerja serta upah pekerja. Pada divisi pembubutan, pengkikiran memiliki beban kerja yang overload atau berlebih, divisi percetakan, divisi inspeksi peleburan, percetakan, packaging dan divisi transpenim termasuk kategori beban kerja yang normal dan persentase efektifitas kerja yang baik. Pada rekomendasi penelitian memberikan rekomendasi penambahan 2 pekerja di setiap divisi yang termasuk katagori overload yakni divisi pembubutan dan pengkikiran dengan jumlah pekerja awal sebanyak 13 pekerja menjadi 15 pekerja. Untuk gaji pekerja disesuaikan dengan UMR daerah karena beban kerja mereka tidak termasuk overload. Pada tahap terakhir melakukan simulasi dengan membadingkan sistem kerja awalan dan usulan. Hasil simulasi tersebut didapatkan dengan sistem kerja awal mendapatkan rata-rata sebanyak 223 wajan/hari. Sementara itu untuk sistem kerja usulan mendapatkan rata rata output 291. Kata kunci: Beban Kerja, Full Time Equivalent, Stopwatch, Insetif Pekerja, Simulasi kerja