Strategi Pengembangan Unit Anti Fraud PT Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Yogyakarta dalam Meminimalkan Occupational Fraud
dc.contributor.advisor | Hendi Yogi Prabowo | |
dc.contributor.author | 16312178 Hanif Rizki Ardianto | |
dc.date.accessioned | 2021-06-25T07:44:45Z | |
dc.date.available | 2021-06-25T07:44:45Z | |
dc.date.issued | 2020 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.uii.ac.id/123456789/29695 | |
dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan Strategi Anti Fraud serta pengembangan SDM Unit Anti Fraud pada PT Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Yogyakarta. Objek penelitian ini adalah Unit Anti Fraud. Penelitian ini dilakukan dengan metode penelitian kualitatif studi kasus. Teknik Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan wawancara dan dokumen. Pemilihan narasumber dipilih sesuai dengan kriteria tertentu. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan mekanisme Strategi Anti Fraud sudah dilaksanakan sesuai dengan Surat Edaran Bank Indonesia NO.13/28/DPNP tanggal 9 Desember 2011 tentang Penerapan Strategi Anti Fraud bagi Bank Umum. Pengembangan SDM Unit Anti Fraud telah dilakukan pelatihan dan sertifikasi khusus untuk Unit Anti Fraud, serta seminar dan workshop manajerial. Dalam penerapan mekanisme Strategi Anti Fraud pada PT Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Yogyakarta masih terdapat kekurangan dan kendala yang dihadapi di antaranya keterbatasan kewenangan, kurangnya kegiatan pelatihan dan rasa segan saat melaporkan teman sejawat. | en_US |
dc.publisher | Universitas Islam Indonesia | en_US |
dc.subject | Strategi Anti Fraud | en_US |
dc.subject | Unit Anti Fraud | en_US |
dc.subject | Pencegahan Fraud | en_US |
dc.subject | Pengembangan SDM | en_US |
dc.title | Strategi Pengembangan Unit Anti Fraud PT Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Yogyakarta dalam Meminimalkan Occupational Fraud | en_US |
dc.Identifier.NIM | 16312178 |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
-
Akuntansi [4660]