Manajemen Proyek Pengembangan Sistem Informasi (Studi Kasus: Sistem Penilaian CPL Informatika UII)
Abstract
Suatu perusahaan IT memiliki banyak proyek yang ditangani atau diterima maka
diperlukan suatu manajemen proyek agar proyek bisa berjalan dengan efisien dan efektif.
Proyek kerjasama kampus dan software house dalam membuat sistem penilaian capaian
pembelajaran lulusan (CPL) berbasis web menggunakan sistem manajemen proyek yang
memiliki lima tahapan. Lima tahapan yang dilalui yaitu yang pertama inisialisasi proyek,
perencanaan proyek, pelaksanaan proyek, pemantauan dan pengendalian proyek dan
penutupan proyek. Tahapan pelaksanaan atau eksekusi proyek metode yang digunakan dalam
proyek capaian pembelajaran lulusan (CPL) ini menggunakan metode agile scrum. Proyek
kerjasama kampus dan software house berhasil diselesaikan dengan melewati batas waktu
(time) yang sudah ditentukan, karena ada penambahan ruang lingkup (scope) sehingga
berdampak terhadap biaya (cost). Karena dalam pelaksanaannya terdapat beberapa hambatan
yang harus diselesaikan dengan cepat dan tepat maka harus meningkatkan komunikasi antara
pihak klien dan pengembang agar tidak terjadi miss komunikasi. Proyek kerjasama kampus
dan software house ini menyajikan informasi mengenai manajemen proyek pengembangan
perangkat lunak sehingga bisa menjadi pengetahuan, referensi serta pembelajaran tentang
bagaimana memanajemen suatu proyek perangkat lunak dengan efisien dan efektif.
Collections
- Informatics Engineering [2148]