Analisis Penjadwalan Waktu Proyek dengan Linear Scheduling Method (Studi Kasus Proyek Pembangunan Jalan Rantau Pulung-Muara Bengkal di Kalimantan Timur)

Abstract

Linear Scheduling Method adalah salah satu macam metoda penjadwalan linier yang telah berkembang sejak awal tahun '50-an. Akan tetapi penggunaan metoda ini tidaklah sebanyak metoda analisis jaringan kerja atau bagan balok. Linear Scheduling Method, sesuai dengan namanya, dikembangkan untuk diaplikasikan pada proyek konstruksi yang bersifat linier. Proyek yang bersifat linier adalah proyek yang kegiatan atau pekerjaan dalam proyek tersebut dilakukan secara berurutan dan satu lokasi ke lokasi berikutnya. Proyek pembangunan jalan raya adalah salah satu contoh proyek yang bersifat linier. Penelitian ini bertujuan untuk mengaplikasikan LSM pada proyek pembangunan jalan raya. Data penelitian diambil dari proyek pembangunan jalan Rantau Pulung-Muara Bengkal Paket A, Kabupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur, sepanjang 10 kilometer. Penelitian hanya meninjau aspek waktu, tanpa meninjau aspek biaya. Analisis dilakukan dengan membagi lokasi proyek sebanyak 10 dan 20 lokasi, sesuai dengan tingkat ketelitian pengamatan yang diinginkan. Masing-masing lokasi mempunyai interval jarak sepanjang 1000 meter dan 500 meter. Berbagai alternatif produktivitas sumber daya yang bervariasi akan menghasilkan durasi penyelesaian proyek yang bervariasi pula. Waktu penyelesaian proyek tercepat diperoleh pada pembagian lokasi proyek menjadi 20 lokasi dengan penggunaan alternatif produktivitas ke-5. yaitu sebesar 202.7 hari Pada penelitian ini dilakukan visualisasi kegiatan pemasangan gorong-gorong Walaupun dapat divisualisasikan dalam LSM, akan tetapi proses perhitungan durasi kegiatan tersebut dilakukan dengan metoda lain, yaitu analisis jaringan kerja. Setelah ditentukan durasinya, kemudian diplotkan pada kegiatan-kegiatan lain yang telah dihitung penjadwalan waktunya dengan menggunakan metoda linier.