Pengendalian Sumber Daya dan Waktu dengan Program Primavera Project Planner Versi 3.1 ( Studi Kasus pada Proyek Pembangunan Laboratorium Terpadu Universitas Islam Indonesia Jogjakarta )
Date
2003Author
Andhiefitria R.P, 95310067
Arief Eko Wibowo, 95310287
Metadata
Show full item recordAbstract
Dalam menghadapi era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat,
perusahaan jasa konstruksi dituntut untuk mampu bersaing. Pemakaian alat bantu
komputer untuk melakukan perhitungan dituntut untuk cepat, mudah dalam
pemakaian dan meminimalisir kesalahan. Primavera adalah salah satu dari
sekian banyak program untuk perencanaan dan perhitungan biaya,waktu dan
sumber daya dalam proyek. Penggunaan komputer sebagai alat bantu manajemen
untuk suatu proyek konstruksi akan memberikan kemungkinan kemungkinan
cara pengendalian waktu dan sumber daya proyek yang berdaya guna ( efisien )
dan tepat guna (efektif), sehinggu aktivitas proyek dapat berjalan secara optimal,
yang lebih menjamin keberhasilan pencapaian tujuan teknis maupun ekonomis.
Dalam tugas akhir ini, penelitian dilakukan pada Proyek Pembangunan
Laboratorium Terpadu (PPLT) yang terletak di kampus terpadu (UII) yang menitik
beratkan pada perencanaan dan pengendalian waktu dan sumber daya pada
proyek tersebut. Metode penelitian didasarkan pada data proyek, dari data yang
diperoleh selanjutnya dibuat suatu perencanaan proyek dalam bentuk primavera,
kemudian dalam pelaksanan proyek pada suatu waktu tertentu diperiksa kemajuan
pelaksanaan pekerjaan yang berhasil dicapai.
Dari hasil analisis perencanaan pada Proyek Pembungunun Laboratorium
Terpadu (PPLT ), dana pembangunan menurut perhitungan Primavera adalah
sebesar Rp 7.077.694.940.- yang di mulai pengerjaannya tanggal 08 Met 2002
hingga tanggal 10 Januan 2003. Dari hasil analisis perencanaan dan realisasi
per 12 Agustus terdapat pekerjaan yang mengalami percepatan dan keterlambatan
dari rencana awal. Pekerjaan yang mengalami keterlambatan selanjutnya
dilakukan pengendalian dari segi waktu supaya tidak terjadi penyimpangan waktu
yang terlalu besar. Pengendalian ini dilakukan dengan cara memperpendek durasi
pekerjaan dan merubah constraint yang mempengaruhi selesainya suatu proyek.
Akibat dari pengendalian tersebut adalah pekerjaan menjadi lebih padat pada
tanggal- tanggal tertentu. Sedangkan pekerjaan yang mengalami percepatan dari
rencana awal tidak dilakukan pengendalian. Penempatan sumber daya sangat
berpengaruh terhadap julunnyu suatu proyek. Primavera mempunyui fasilitas
dalam hal penempatan sumber daya (located resource) dan juga leveling
(pemerataan sumber daya) sehingga memudahkan dalam hal perencanaan
maupun pengendalian sumber daya.
Dari hasil perencanaan dan pengendalian waktu dan sumber daya dengan
Primavera Project Planner temyata waktu penyelesaian proyek dapat
dipersingkat menjadi 68 hari atau 24,3 % dari waktu realisasi proyek.
Keterlambatan proyek ini antara lain disebabkan karena kurang efesiennya
tenaga kerja di lapangan. Dengan dilakukannya pengendalian waktu pada tanggal
12 Agustus, maka waktu selesai proyek sama dengan waktu rencana proyek yaitu
pada tanggal 10 Januari tanggal 2003.
Collections
- Civil Engineering [4195]