Tinjauan Kinerja Biaya dan Waktu dengan Program Microsoft Project 2000 (Studi Kasus pada Pembangunan Gedung Korea Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Gajah Mada Yogyakarta)

Abstract

Dampak dari kritis ekonomi yang berkepanjangan mengakibatkan dana pembangunan mengalami kemerosotan, sehingga diperlukan penghematan untuk menanggulangi kesulitan dana tersebut dan dituntut suatu manajemen yang tepat pada pelaksanaan proyek konstruksi agar diperoleh hasil yang optimal. Upaya optimasi dengan cara mempercepat pelaksanaan proyek dari waktu normal dengan biaya minimal disebut dengan crash program. Usaha untuk mempercepat proyek dapat dilakukan dengan penambahan jam kerja atau lembur yang merupakan salah satu alternatif dari crash program. Analisis pada proyek Pembangunan Gedung Korea FISIPOL UGM Yogyakarta ini bertujuan untuk menentukan kinerja proyek dari segi biaya dan waktu menggunakan crash program dengan penambahan jam kerja. Data yang digunakan pada analisis ini didapat dari data proyek Pembangunan Gedung Korea FISIPOL UGM Yogyakarta. Data tersebut kemudian dianalisis dengan Microsoft Project 2000 dan kemudian dilakukan percepatan pada kegiatan kritis yang durasinya memungkinkan untuk dilakukan percepatan. Kemudian dihitung jumlah jam kerja, biaya percepatan dan biaya total proyek akibat penambahan jam kerja. Hasil analisis dari Microsoft Project 2000 dan percepatan pada proyek ini dengan penambahan jam kerja pada lintasan kritis ditinjau dari segi biaya dan waktu. Pada kondisi normal biaya total proyek sebesar Rp. 105.912.000,00 dan durasi 103 hari, sedangkan pada kondisi percepatan didapatkan biaya total proyek sebesar Rp. 118.778.659,00 dengan durasi 95 hari. Hasil tersebut dapat menunjukkan setelah adanya percepatan, biaya percepatan lebih besar dari biaya normal sebesar Rp. 12.866.659,00 dan dari segi waktu dapat lebih cepat 8 hari dibanding kondisi normal.