Analisis Kinerja Biaya dan Waktu dengan Menggunakan Metode Konsep Nilai Hasil Studi Kasus pada Pembangunan Gedung PT. BPR. Danagung Ramulti

Abstract

Pelaksanaan kegiatan konstruksi terdiri dari urutan pekerjaan dan kegiatan yang saling bergantung dan majemiik sejak dituangkannya gagasan, direncanakan, kemudian dilaksanakan, sampai memberikan hasil yang sesuai dengan perencanaanya. Semakin kompleks mekanismenya, maka semakin banyak permasalahan yang dihadapai sehingga dapat mengakibatkan kegagalan dalam mencapai tujuandan sasaran. Pengendalian proyek konstruksi yang efektif memerlukan teknik dan metode yang spesifik dan tepat, diantaranya adalah metode Konsep Nilai Hasil. Analisis metode Konsep Nilai Hasil berdasarkan pada anggaran biaya dan prestasi kemajuan fisik konstruksi yang telah dilaksanakan. Indikator yang mempengaruhi analisis Konsep Nilai Hasil adalahACWP (Actual Cost Of Work Performed), BCWP (Budgeted Cost of Work Performed) dan BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled). Dari ketiga indikator tersebut dapat diketahui nilai varian biaya dan waktu, sehingga diperoleh indek kinerja biaya dan waktu, serta dapat memprakirakan biaya dan waktu akhir proyek. Selain itu metode Konsep Nilai hasil juga mengetahui kinerja biaya dan waktu yang telah dilaksanakan sehingga dapat dijadikan sebagai data informasi terhadap pengendalian waktu dan biaya. Dari analisis terhadap kinerja biaya dan waktu pada proyek pembangunan gedung BPR. PT Danagung Ramulti diperoleh data informasi bahwa pelaksanaan konstruksi dengan biaya rencana Rp. 2.731.311.804. mengalami keuntungan sebesar Rp.2.119.408, karena prakiraan biaya sampai dengan akhir pelaksanaan proyek sebesar Rp. 2.729.192.395,60. Dengan rencana waktu penyelesaian selama 318 hari, pelaksanaan proyek tersebut mengalami keterlambatan 1 hari dari rencana. Prakiraan waktu sampai dengan penyelesaian konstruksi adalah 319 hari. Keterlambatan pekerjaan tersebut diakibatkan oleh kurang terkoordinasinya tenaga tukang dengan baik. Dengan analisis tersebut dapat dikatakan bahwa kinerja biaya dan waktu pada proyek pembangunan gedung BPR. PT. Danagung Ramulti dapat dikatakan baik. Kata kunci : Penyimpangan, pengendalian, biaya, waktu, ACWP, BCWP, BCWS, indeks kinerja, prakiraan.